“老王，这两天你的情绪不高，是不是有啥烦心事？如果家里有需要帮忙的，一定要跟我说。”在职工下班回到宿舍后，天池能源皮带工区党支部书记朱磊敲开了职工房门，坐到职工身边，拉家常、听心事，一场接地气的谈心谈话就此展开。

安全生产，既要盯紧井下现场设备隐患，更要防范职工思想上的“隐形风险”。今年以来，天池能源打破安全管理传统模式，积极构建诉求互通、宣教互动、现场互查的工作格局，把思想疏导、诉求解决、隐患排查贯穿各环节，推动安全管理从“单向要求”向“双向互动”转变。

双向倾听纾忧解困　架起暖心“连心桥”

“今天交接班迟了，休息时间受影响，身体吃得消吗？”“家里有没有难处，有什么诉求尽管跟组织提。”目前，党支部书记“敲门行动”，已成为该公司基层党支部密切联系职工群众的常态化暖心举措。各党支部书记利用职工业余时间，走进职工宿舍，与职工促膝长谈，不走过场、不讲套话，主动抛出问题倾听职工心里话。既询问井下作业感受，细致了解职工上岗时的精神状态，也关心生活琐事，及时捕捉职工思想波动，疏导负面情绪，化解职工的后顾之忧。今年以来，此项工作累计开展７００余次，收集整理问题３０余条，有效减轻职工思想“包袱”，有力提高攻坚克难战斗力。

线下敲门走访听诉求，线上扫码反馈畅渠道。该公司综合服务中心建立“码上办”线上服务平台，职工在生活后勤方面有什么问题建议，手机扫码即可随时提交，实现诉求一键上报。线上线下双向联动，干部与职工双向互动，诉求接收、分流处置、反馈回访全流程闭环，让职工的“急难愁盼”事事有回音、件件有着落。

互动宣教入脑入心　筑牢思想“防火墙”

“大家说说，近期作业过程中，哪些环节最容易思想松懈？遇到情绪波动该怎么调整状态？”在天池能源基层区队班前会上，这种互动式提问已成为常态。该公司摒弃照本宣科的灌输模式，创新搭建“周宣讲＋月分析”“视频警示＋文件传达”“专业解惑＋分众课堂”立体化宣教体系，把课堂搬到班前会、作业现场，变“我讲你听”为“大家共谈”。

每周常态化开展安全互动宣讲，每月汇总分析职工思想动态和岗位风险点，针对管理人员、一线职工开展分众化讲解。对管理人员重点强化安全责任落实，压实现场管控责任；对一线职工聚焦岗位实操风险、情绪状态管理进行引导，用身边事教育身边人，让职工真正把安全认知刻进脑海，从思想源头拧紧安全生产“总开关”。结合井下采掘、运输、机电等不同岗位实际，区队值班人员一边播放事故警示视频，还原事故发生场景，一边抛出现实作业场景问题，引导职工结合自身作业经历谈体会、找不足，分享岗位风险辨识经验，剖析思想麻痹、侥幸心理带来的安全隐患，直面自身作业中存在的习惯性小问题，互相提醒、互相警示。

现场隐患深挖细究　守牢安全“主阵地”

作业现场就是安全管理的主战场。井下巷道内，一名群监员不停地俯身查看托辊运转情况，仔细检查管线吊挂是否规范。“你看这处托辊有异响，要及时停机检查，不能让设备带着问题运转。”群监员一边排查，一边和现场职工进行交流，共同分析风险诱因，商讨整改办法，上井后上传双重预防系统，实现隐患排查一处、教育一片。为充分调动参与隐患治理的积极性，落实正向激励机制，今年以来，该公司对履职尽责、主动排查隐患的群监员发放季度专项奖励４８０００元，激发职工当好安全“哨兵”的主动性。

同时，扎实开展季度职工代表地面专项巡查，深入“两堂一舍”等关键地点，以职工视角查漏洞、找短板，对排查收集到的各类意见和问题，全部登记造册，明确整改责任人、整改时限，实行销号闭环管理，做到发现即处置、整改必到位。