安全生产一头连着矿井发展，一头连着职工平安。近期，鲍店煤矿把安全生产摆在压倒一切的首要位置，坚持“聚焦关键、务实作为”工作导向，统筹抓好“八条硬措施”落实、标准化建设、危险作业管控和监督检查等重点工作，细化举措、压实责任、闭环管理，全力守牢安全底线。

责任是安全的基石，标准是安全的标尺。该矿认真贯彻上级“八条硬措施”硬落实专项检查要求，做实“一矿一清单”管理，深挖隐蔽性、制度性安全短板，细化整改举措、明确责任时限，严格隐患闭环销号，坚决防止隐患久拖不改、自查自改浮于表面，压紧压实各级主要负责人安全履职责任。同时，以高标准承办安全生产标准化暨智能化现场会为契机，压紧专业部室推动、安监部门监管、各单位建设“三个责任”，固化标准化“一张图”工作模式，用好“日督导、周评价、月考核、季现场会＋会议曝光”闭环机制，加大典型问题公开曝光、跟踪督办、检查验收力度，随机抽取作业地点召开正反面标准化现场会，推动安全生产标准化再上新水平。

作业现场是安全管控的主战场。该矿聚焦动火、有限空间、起吊、拖移等高风险作业工序，严格作业审批、气体检测、安全交底、现场监护、全程录像、应急保障全流程动态管控，坚决杜绝无票作业、违章作业、监护缺位、措施悬空等问题，常态化开展高危作业专项督查，对违规、空转、失效等行为从严问责。同时，严格执行矿《不安全行为管理规定（试行）》，落实岗位安全确认、现场风险确认、开工条件确认“三确认”制度，所有作业必须先风险辨识、安全确认、措施落实、规范交底方可开工，常态化整治习惯性违章、侥幸心理、简化流程、擅自作业等突出问题，持续提升现场安全管控效能。

人的不安全因素是最大的风险源。该矿从严落实《安全不放心人排查管控制度》，聚焦思想波动、疲劳作业、技能不足、情绪异常、长休返岗等重点人员，严格执行摸底建档、谈心谈话、培训补强、岗位调整、跟踪回访等关键环节，做实班前、班中、班后全过程排查管控，对重点区域、要害场所、关键岗位采取“视频监控＋定位巡查”方式，确保动态可控、作业安全。同时，严格安全监督检查，突出季节特点和现场实际，强化专业部室联动，抓实安撤运输、采掘作业、皮带机道及主副井、风井、洗选发运中心皮带廊等关键地点安全防护设施和人员不安全行为排查，对典型、突出、重复性问题全流程倒查追溯、剖析警示、从严问责，并强化主要负责人、分管负责人、跟班人员、班组长等“关键少数”履职检查。

安全生产永远在路上。鲍店煤矿将保持如履薄冰的警觉，以更严的标准、更实的举措、更硬的作风，抓实抓细各项重点工作，坚决守牢安全底线，为矿井高质量发展营造安全稳定环境。