榜样是无声的引领，典型是鲜活的标杆。鲍店煤矿立足智能化矿井建设实际，把先进典型培育作为凝聚队伍、激发活力的重要抓手，摒弃“重表彰、轻培养”的传统思路，搭建从苗子储备、一线历练、宣传推广到激励赋能的全链条培育路径，扎根生产一线挖掘实干人才，持续培育一批职工看得见、学得到的身边榜样，为矿井安全稳定、提质增效积蓄精神动能与人才力量。

前置发掘储备，夯实典型培育根基。该矿坚持把选识眼光投向井下工作面、地面生产班组作业现场，建立分类动态后备人才台账，按照安全履职先锋、技术革新能手、优秀班组长、青年骨干、劳模工匠等类别分层建档，持续跟踪培养，做到早发现、早引导、早压担子。依托导师带徒机制，发挥党员骨干、资深技师的传帮带作用，一对多结对帮扶，既传授实操技艺，也传递安全理念和务实作风，同步完善师徒联动考核办法。以劳模创新工作室、技能攻关小组为载体，把隐患整治、设备技改、智能化调试现场作为练兵阵地，鼓励后备人才主动参与小创新、小改造，在解决现场难题的过程中积累经验、磨砺本领，让先进典型源自一线、扎根一线。

依托实战淬炼，拓宽人才成长赛道。该矿坚持以练促强、以赛择优，常态化组织岗位实操训练、技能擂台赛、安全情景演练等活动，把竞赛赛场变成职工成长的平台。围绕综采掘进、机电运维、冲击地压防控、顶板管理等重点业务，推行实操教学、问题复盘模式，帮助职工补齐技能短板。同时，把急难险重任务作为检验骨干成色的主战场，在重点工作面回采、设备升级改造、专项治理攻坚任务中考察担当表现，鼓励骨干主动靠前、迎难而上。不少职工在实战考验中崭露头角，逐步成长为集团、行业级技能人才，高技能梯队持续扩容。

创新宣传方式，放大榜样示范效应。坚持用身边故事感染身边职工，不断丰富榜样宣传载体。倾力打造榜样街、状元墙，展示先进人物事迹，职工上下班途中便可驻足学习；借助微信公众号、内部平台、班前宣讲、事迹分享会等渠道，用短故事、纪实短视频、现场访谈等形式，挖掘典型日常工作细节，避开模板化叙事，还原井下值守、技术攻关、坚守岗位的真实场景。定期组织先模人员深入区队班组交流分享，把个人实操经验、安全心得转化为班组共享经验，推动榜样力量由“单人出彩”向“集体共进”转变。

完善激励保障，构建长效带动机制。该矿统筹精神鼓舞与物质激励，打通先进人才上升通道。在评优晋级、岗位竞聘、外出研学、技能等级提升等方面向先进典型倾斜，配套落实创新扶持政策，为先模牵头开展技术攻关提供场地、物资支持。积极引导先进典型发挥“领头雁”作用，带动身边同事共同进步，形成“一名标杆带动一批骨干、一批骨干带动整个班组”的连锁带动效应，营造全员对标先进、争先创优的浓厚氛围。

如今，在鲍店煤矿各个工作岗位，学榜样、强技能、保安全已经成为新风尚。深耕岗位的老工匠、快速成长的青年技术人员、坚守一线的班组带头人，一个个平凡身影汇聚成奋进力量。下步工作中，鲍店煤矿将持续优化典型培育模式，厚植榜样文化，用好先进典型的引领作用，凝聚全员干事合力，助力矿井向着安全、智能、绿色高质量发展稳步前行。