进入四季度以来，兴隆庄煤矿锚定全年生产经营目标，以精细化管理为重要抓手，坚持从细节入手、向管理聚力、向效能提升，全面规范车辆运行管控模式，持续推动车辆管理标准化、规范化、智能化升级，以严谨细致的运输管理举措，保障矿井洗选发运、煤炭调拨、物料转运等重点工作高效有序推进，为矿井年末稳产攻坚筑牢坚实运输保障。　

制度为先，细化标准筑牢管理根基。针对矿井洗选发运车辆作业频次高、运输路线广、作业任务繁重的实际情况，该矿立足现场生产发运需求，持续梳理完善车辆管理全流程规章制度，细化明确车辆调度指挥、日常运维保养、安全行车规范、油耗精准管控、驾乘人员管理、突发情况应急处置等各环节工作标准，全方位补齐日常管理薄弱短板。严格推行“一车一档”精细化台账管理模式，详实录入每台车辆基础信息、日常行驶里程、发运作业趟次、燃油消耗数据、维保检修记录、隐患整改闭环、年度审验情况等关键内容，实现车辆信息动态更新、全程追溯、全覆盖管控。同时进一步细化驾驶员岗位职责、操作规程及考核奖惩标准，将安全行车、合规作业、节能降耗、车辆日常养护等重点指标纳入月度绩效考核，以刚性制度压实岗位责任，杜绝松散化、随意化管理问题，构建权责清晰、流程闭环、管控到位的车辆管理体系。　

智能赋能，精准调度提升运输效能。该矿持续升级车辆动态管控手段，依托车载定位、实时视频监控等智能化设备，对所有作业车辆行驶轨迹、运行状态、作业进度实施２４小时动态监管，精准掌握车辆出车、在途、装卸、返程全流程运行情况。通过科学化统筹班次、合理化调配运力，精准对接生产任务需求，有效减少车辆空驶、绕路、长时间等待等资源浪费问题，大幅提升运输周转效率。面对年度杨村煤７０万吨调拨入矿的重点攻坚任务，矿区运输系统全员压实责任、全力攻坚，主动适配日均上百台运煤车辆密集入场、储煤大棚高负荷周转的作业节奏，严格规范卸车、堆存、场地清理、煤炭返仓、返洗、火车装运各环节衔接，全程保障煤炭入矿周转链条高效顺畅。自１０月１日至２２日，该矿顺利完成２４４５车、７８２５０吨杨村煤入矿任务，截至目前，累计完成杨村煤入矿５５４２４５吨，高效推进年度煤炭调拨攻坚进度。　

严抓运维，闭环管控守住安全底线。安全是运输作业的底线根基，精细化维保是车辆安全稳定运行的重要保障。该矿始终坚持“预防为主、超前管控、隐患清零”的安全管理理念，常态化抓实车辆运维排查和安全管控工作。严格落实车辆出车前、行车中、收车后三级检查制度，叠加推行每周专项抽检、每月全面排查的双重管控机制，重点对车辆制动系统、转向系统、轮胎工况、油路电路及车载灭火器、安全警示标识等关键设施开展全方位、无死角隐患排查，对排查发现的细微问题立查立改、闭环清零，坚决杜绝车辆“带病上岗”。常态化组织驾驶员开展安全警示教育、岗位技能培训和应急处置演练，重点针对疲劳驾驶、超速行驶、违规操作等突出风险强化管控，持续提升驾乘人员安全作业意识、规范操作水平和应急处置能力，从人员、车辆、流程多维度织密运输安全防护网，保障各类作业车辆安全稳定零事故运行。　

精控成本，提质增效激活管理动能。在严守安全底线、保障运输效能的基础上，该矿持续深耕运输环节降本增效工作，全方位、精细化压缩运营成本。严格执行“定人、定车、定里程、定油耗”四定管理机制，动态跟踪、对标分析车辆百公里油耗数据，针对油耗异常车辆及时排查设备故障、纠正不规范驾驶习惯，实现燃油损耗精准管控。秉持科学维保、降本降耗原则，结合车辆运行工况制定个性化定期保养方案，精准把控维保节点，杜绝过度维保造成的资源浪费，通过超前养护降低车辆故障大修概率，有效压缩车辆运维成本。持续优化车辆使用机制，整合零散运输任务，推行集中调度、统筹运输模式，最大限度盘活现有运力资源、提升车辆使用效率，实现运输工作安全、效能、效益同步提升，为矿井高质量发展赋能。