如果给“四季度怎么干”出一道题，煤化工程公司鲁南化工项目部的答案会写在什么地方？

写在高高的脱硫塔上，写在票证办理栏前，写在钳工实训台上……

这些散落在检修现场、保运一线、练兵赛场、经营案头的实干印记，

拼成同一个回答——

实干，是最好的答案。

进入四季度决战阶段，鲁南化工项目部把安全筑牢、保运护航、人才淬炼、合规管控深度融合，把攻坚答卷落到每一道工序管控、每一次应急保障、每一份实干担当上

听　安全的弦音｜把“标准”干成“习惯”

安全是四季度攻坚最硬的底线，也是最不能松的那根弦。

层层压实现场安全责任，抓实风险辨识防控与隐患排查治理。以现场标准化建设为有力抓手，严格规范票证办理、工前安全交底、现场全程监护等关键环节，持续推动安全管控模式向“标准型”转变。

紧盯受限空间、动火等高风险作业，从严落实作业审批、安全条件确认及应急保障各项要求。以脱硫塔检修项目为着力点，直面超高空作业风险特点，细化落实施工前自检、人员个体防护、工器具防坠管控，将安全刚性要求贯穿每一道施工工序。

扎实推进冬季“四防”专项隐患排查整治，逐条逐项压实防控举措，闭环整改各类风险隐患，全力确保全年安全工作收好尾、不留死角。

冲　保运的一线｜把“响应”干成“托底”

开车节点在哪里，保运力量就挺进到哪里。

牢牢把握“保障在前、响应及时、配合到位”工作原则，立足辅助保障职能定位，坚决做到履职不缺位、工作不越位。提前统筹梳理保运力量、备品备件及专用工器具，细化完善装置开车阶段设备保运方案，确保保运队伍严阵以待、即刻驰援。

主动对接业主工作需求，对开车过程中出现的各类设备异常快速响应、开展研判、高效处置，以专业可靠的技术保运服务，为新建装置顺利平稳开车筑牢坚实支撑。

闯　成长的赛道｜让“实干者”成为“受益者”

赛场就是战场，练兵就是实战。

抓实青年人才培育工作，精心组织动员、有序推进技能比武备赛训练。紧扣钳工、焊工、起重工实操核心要点，依托导师带徒、岗位练兵、模拟实操等载体，靶向补齐青年职工能力短板、锤炼实操本领。

将技能比武作为淬炼队伍、发掘骨干人才的重要平台，以赛促学、以赛促练、以赛促干，让青年在一线淬炼成钢，让实干者有舞台、有奔头、有收获。

守　合规的关口｜把“风险”挡在“签约之前”

坚持风险前置、全程管控，一手抓合同源头风控，一手抓大修项目结算闭环，牢牢掌握经营管理主动权。

紧盯下一步维保合同签订，做到早谋划、早对接、早筹备。全面梳理合同台账，紧盯到期时限与关键节点，强化跨部门协同联动，将合规管控嵌入业务全流程。

同时，围绕年度大修项目收尾，对照时间节点，倒排工期、压实责任，对照项目清单全程跟踪督办，打通资料堵点、破解结算难点。对争议事项及时会商确认，避免资料反复补正、结算进度滞后。

冲刺四季度　决胜全年度，鲁南化工项目部全体干部职工以实干为笔、合规为尺，深耕每道工序、凝聚攻坚合力，用每一次坚守、每一份付出，把冲刺四季度的答卷写在检修一线、写进装置现场，因为——实干，是最好的答案。