四季度，安全是攻坚路上不容失守的主阵地。杨村煤矿锚定年终安全目标，以责任筑根基、以防范筑屏障、以细节管控织防线，从责任传导、风险预控、现场精管多点发力，以严实举措守牢安全红线，为矿井年终平稳收官保驾护航。

以责为纲　拧紧全员安全责任链

“要把安全责任穿透管理层、落实到岗位、压实到个人，层级之间不留缝隙，横向之间不能留有裂痕。”该矿党委书记、矿长郭赵虎强调。

年终攻坚，责任落地是首要关口。该矿严格健全党政同责、“一岗双责”、齐抓共管、失职追责安全生产责任体系，形成攻坚任务“一览表”，把技术管控、现场施工、工程验收等责任逐级分解、层层传导，搭建“全员负责、全程管控、全域覆盖”责任链条。深化井下网格化巡查管控，划定责任片区，实行动态跟进、动态排查、动态督办，建立动态跟踪、动态预警、动态考核机制，压紧压实职能部门业务保安与技术监管职责，确保安全责任落实到位、技术指导跟进到位、现场督查管控到位。

该矿完善“区队自主管理、班组自主管控”管理体系，打造“矿、部室、区队、班组”四级安全自主管理体系。严格落实区队长、班组长、验收员岗位履职制度，抓好自查自纠、安全不放心人排查、安全警示教育等，深化“区队长话安全、技术主管讲知识、党支部书记寄亲情”活动，强化全员安全意识与岗位标准意识。以“安全自主管理班组”创建为抓手，充分下放现场管理权，赋予班组长执行安全规程措施、排查现场隐患、制止“三违”行为等现场实权，坚持权责对等、权责并重，严格落实“谁主管、谁负责，谁的班组、谁担主责”，打通班组安全管理“神经末梢”。同时，将薪酬分配与职工安全履职、岗位操作、作业流程直接挂钩，刚性执行“红黄牌”制度，形成人人肩上扛指标、个个岗位担安全的责任格局。

以防为盾　织密风险隐患防控网

“巷道出现超高段时必须第一时间落实接顶处置，顶板破碎区域及时铺挂金属网、架设工字钢补强支护。”

当前，该矿正处在工作面安撤、回采等多项任务集中阶段，顶板安全管控是重中之重。他们立足现场条件，综合采取拉移超前支架、补联网片、架设工字钢等手段强化支护效能。顶板破碎地段严格执行“带压移架”工艺，抓实薄基岩条件下掘进巷道顶板管控，紧盯联巷拐弯、穿层掘进、大坡度施工及巷道贯通等节点，规范特殊时段掘进施工作业，精准把控掘进层位，并严把锚索梁复合支护施工质量，保障巷道安全贯通。

没有绝对安全，只有持续严防可控。该矿坚持标本兼治，健全风险预控、隐患排查治理双重预防体系，把风险防控前置。从严落实“有掘必探”制度，对特殊区域加密补强支护，规范规程措施编制会审流程，抓实“五图一表”标准化管理，优化开拓布局、接续方案、生产组织与队伍配置，制定重大灾害、特殊作业专项施工方案，加大安全风险辨识管控、隐患排查整改力度，深挖问题根源、精准补强管控举措，保障作业环境可靠、岗位操作规范、安全措施落地见效，确保安全风险始终处于可控、受控状态。

以细为尺　严把现场管控每一关

“爆破后，爆破工、瓦斯检查员和班组长必须第一时间巡视爆破地点，检查顶板、通风、瓦斯、支护以及拒爆、残爆等状况，发现异常立即处置。”在该矿３煤采区５号联巷炮掘作业开工前，相关人员对现场安全管控细节着重强调。

该矿牢固树立“安全管控成在细节，败在细处”理念，从人员、工序、设备、预警各环节抠细抓实现场安全管理。严控下井人数、杜绝人员闲置，从源头降低现场安全风险，厘清工作主次、统筹工序衔接，做好生产调度协调。利用视频监控系统，盯防采掘头面关键点位，严管危险作业、“手指口述”安全确认、人员站位，持续反“三违”。紧盯起吊、运输、装封车等高风险工序，细化管控举措、逐项排查隐患。重点做好炮烟、传感器检修标校、风筒、人员定位四类预警管控，规范风险监测、预警处置闭环。开展单轨吊机载甲烷断电仪专项整治，同步对掘进机、采煤机同类监测装置拉网排查，严守设备安全底线。

收官之战，安全为先。杨村煤矿将持续绷紧安全生产弦，思想不松、标准不降、力度不减，以扎实可靠的安全保障，确保安全生产平稳有序，奋力夺取全年安全和生产目标双胜利。