进入四季度，全年安全生产收官之战已打到“最吃劲的阶段”。鲍店煤矿把百日安全行动作为抓实全年安全生产的总抓手，锚定“63210”奋斗目标，压紧压实各级安全责任，织密现场管控网络，做实全员安全教育，全力推动收官胜、安全稳。

　　思想“发条”再拧一圈，不让松劲念头冒头

　　越是收官冲刺，越要稳住心神、保持定力。该矿把安全思想教育摆在攻坚工作的突出位置，针对年末易滋生的松懈麻痹、急于赶产倾向，构建起矿层面集中宣讲、区队层面深度研讨、班组班前常态化提醒的三级宣教格局，把“决战四季度、决胜全年度”专项攻坚活动开到班组、摆到岗位，和美宣讲团面对面给职工讲清目标、讲明挑战、讲透得失，引导全员坚决破除“年底快完成、可以歇口气”的侥幸心理。

　　思想上紧一寸，行动上实一分。综采一区班前会上，工班长掰开揉碎讲身边事故的诱因和教训，用职工自己的话说：“听别人出事是故事，听身边人出事是警钟。”推动警示教育从“听故事”转向“改行为”，让每一名职工都成为安全生产的明白人、责任人。

　　现场“防线”再紧一扣，不让一处隐患过夜

　　现场是安全管理的“主战场”。该矿坚持重心下移、关口前移，紧盯采掘接续、“一通三防”、机电运输、工作面安撤等关键环节，全面开展拉网式、起底式隐患排查，严格落实“排查—建档—分级定责—限期整改—复核销号”全流程闭环，做到不销号不放手。

　　把功夫下在现场，把标准立在岗位。该矿综掘二区“一事一分析、一事一追责”成为硬规矩，依托“双防”系统对皮带防护、闭锁、清扫装置等关键部位常态化排查，严禁设备带病运转。生产服务中心针对冬季安全生产风险，把防寒、防冻、防火各项准备前置落实，对车间厂房统一加装防寒棉帘，对暖气管路、阀门、换热设备开展全覆盖排查检修，确保降温高峰期供暖系统零故障、零渗漏。从井下工作面到地面车间，发现一处、整改一处、巩固一片的闭环链条越拧越紧。

　　基层“细胞”再活一分，不让防线断在末梢

　　决战安全年，根基在基层，力量在班组。该矿把安全管理重心下沉到班组一线，全面推行“自主学习、自主检查、自主整改、自主提升”的自主管理模式，124个班组纳入安全自主管理，职工化身“安全哨兵”，对设备异响、防护缺失等异常及时“吹哨上报”。生产准备工区持续强化现场差异化管控，班前会严格执行“一问二看三查”，对安全意识薄弱、技能不足、情绪波动人员“一人一策”精准管控，从源头上减少人的不安全因素。同时，对安全不放心人实行重点盯防、限量作业、专人监护管理，严禁独立从事吊装、登高作业、大件拖移等高风险工序，让班组安全“细胞”活起来，末梢防线实起来，以时时放心不下的责任感落到每一道工序、每一个岗位、每一名职工的行动里。