鲍店煤矿紧扣四季度安全生产关键期，坚持“关口前移、源头预防”，将人员动态管控作为安全管理的核心抓手，精准聚焦秋冬换季安全生产特点，全面开展“安全不放心人”专项排查管控工作，进一步织密人员安全管理防线，为矿井安全高效运行提供坚实保障。

把准换季特点，下好排查“先手棋”。该矿坚持提前预判、靶向防控，将人员动态管理作为安全管理核心抓手，持续深化安全重点人员常态化、精细化管控。在基础病人员管控基础上扩面升级，重点针对换季期间体质偏弱、状态不佳、情绪波动、作息紊乱、安全意识薄弱、岗位操作不规范等特殊人员进行全方位、无死角摸排。借鉴矿井成熟管控经验，建立动态排查台账和分类管控清单，精准标注人员风险类型、岗位特点，实行“一人一策、专人包保、动态跟踪、闭环管理”，构建“排查—建档—管控—销号”全流程闭环体系，杜绝排查流于形式、管控出现盲区。

做实教育引导，拧紧思想“安全阀”。在具体落实中，该矿充分发挥班前会、安全谈心、警示教育作用，对排查出的重点人员开展针对性安全教育引导。通过讲解换季安全生产注意事项、剖析岗位典型违章案例、开展一对一谈心谈话，及时疏导职工身心压力，纠正麻痹松懈思想。严格执行“一问二看三查”流程，问身体状况和家庭情况，看精神面貌和情绪状态，查持证上岗和技能掌握情况，对排查出的“不放心人”坚决杜绝上岗作业。同时，常态化开展安全警示教育，用身边真实案例敲响安全警钟，引导职工从思想深处树牢“不安全不生产”的底线思维。

强化现场包保，织密管控“防护网”。该矿落实党员、班组长结对包保机制，现场全程监督重点岗位、重点人员作业行为，及时纠偏不安全操作行为。安全意识薄弱的专人帮教、重温规程，技能不足的“导师带徒”手把手教学，情绪波动的谈心疏导，身体不适的及时调休，从源头上减少人的不安全因素。将人员管控与季节性风险防控紧密结合，同步推进秋冬季“三防”前置准备，对车间保温、供暖管路、车辆防寒防护等重点环节提前整治，确保人员、设备安全过冬。

着眼长效管控，守牢安全“生命线”。该矿把重点人员管控作为常态化安全工作，结合季节变化、节假日特殊节点持续更新排查重点，常态化开展隐患排查、思想疏导、警示教育，从严抓实人的不安全行为治理。将管控成效纳入班组考核和职工绩效评价，对排查不细致、管控不到位引发问题的严肃追责问责，推动“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变。以全员、全过程、全方位的人员管控，牢牢守住安全生产底线，为矿井平稳有序生产和全年目标任务圆满收官保驾护航。