鲍店煤矿紧紧围绕“１１６６”和美安全文化体系，将“打造安全健康示范矿井”的愿景、“隐患就是事故、防治胜于救灾、生命健康至上”的核心理念，以及“六大观念”“六位一体”管控体系，逐层拆解为安全教育、制度执行、环境营造、行为养成四个落地维度，推出一系列针对性、创新性措施，推动安全文化从体系框架走向现场实践、从墙上标语走进职工心里。

深耕安全教育，筑牢思想根基。这个矿深耕“党建＋安全”融合发展模式，将安全文化建设深度融入“一区两岗三队”创建，规范建设党员责任区、先锋岗、示范岗９３个，在关键岗位张贴“亮身份”标识牌６０余个，党员干部带头宣讲安全理念、带头遵守安全规程。在宣教方式上，推行“七式”安全警示教育和“五官联动”安全思想教育法，每天早会“一日一警”“历史上的今天”准时上线，典型事故案例视频播放后“看、提、谈、评”四步联动，让职工在互动中直面问题、提升意识。井口、施工现场设置安全理念宣传牌板和安全标语，引导全体职工从思想上树立“安全第一”的底线思维，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。

完善安全制度，强化执行保障。他们立足施工业务全流程，整合修订覆盖生产、管理、监督等关键环节的２３项安全制度，形成《安全管理制度汇编》，重点细化“矿、专业、区队、班组、岗位”五级责任清单，将安全责任层层分解到队组、班组、岗位和个人，配套建立“红黄牌”考核和重复性问题追责机制，实行“安全一票否决制”，以刚性约束倒逼责任落实。创新推行安全制度闭环落实机制，定期开展制度执行情况督查、考核、复盘，针对施工中暴露的制度漏洞及时优化完善；将安全制度学习纳入职工日常培训，通过制度解读、现场实操考核，让职工熟知制度要求、严守制度底线，杜绝制度执行“宽松软”现象，以刚性制度为安全文化建设提供坚实保障。

打造安全环境，营造浓厚氛围。这个矿聚焦施工现场和职工工作生活区域，把干部职工上下井的必经之路打造成安全文化长廊，长廊两侧设置牌板７６块，涵盖安全生产理念解读、安全宣传教育网格、安全温馨祝福等内容，矿井口大厅至副井口沿途总长度３００多米。在井下施工巷道和地面施工场地，规范设置安全警示标识、风险告知牌、安全操作流程看板，划分安全作业区域，优化施工安全防护设施；同步用好安全生产警示教育体验中心，以ＶＲ实景体验、灾害体感等沉浸式方式让职工身临其境感受违规操作的后果。定期开展安全环境排查整治，及时消除现场隐患，让环境文化成为安全管理的“隐形防线”。

规范安全行为，养成良好习惯。他们针对一线施工人员岗位特点，实施“精准培训＋行为管控＋亲情助力”三维行为引导模式。在精准培训上，针对不同岗位定制培训内容，通过师带徒、现场实操、应急演练等方式提升职工安全操作技能。在行为管控上，对“三违”人员实行“一人一策”精准帮教，区分技能不足、侥幸心理、情绪波动等不同诱因分类施策。在亲情助力上，搭建矿、区队、家庭三方联动助安平台，邀请职工家属参与帮教座谈，共同细算安全、亲情、经济、健康、人生“五笔账”，让违章人员在亲友的嘱托中牢记“安全第一”，推动从“被动受罚”向“主动守安”转变，养成良好安全作业习惯。