鲁南化工气化车间紧扣公司决战四季度攻坚部署，锚定年度任务，抓实抓细三项重点工作，全力冲刺年度生产经营目标。

锚定安全稳控，守住稳产基本盘。坚持把安全生产放在首位，持续巩固“一大三炉”平稳运行态势，全方位优化生产工艺严控运行工况。车间技术骨干扎根生产一线、紧盯界区工况，精准把控各项工艺指标，统一四个班组标准化操作方向，以持续改进保障装置安稳运行。　

深挖工艺潜力，找准增效新支点。车间立足现场，从细微处攻坚、精准施策，针对生产运行关键环节开展工艺优化，持续开展水质实验，筛选适配的絮凝剂型号，同时规范加药操作标准，提升系统水质稳定性；与水煤浆添加剂技术方深入沟通，合理研发适应当前煤种新配方，提高煤浆浓度与有效气成分，为装置高效运行、节能降耗提供有力支撑。

强化现场治理，夯实精益管理阵地。持续强化现场标准化管理，对各类备件、作业工具统一整理、分类上架、定点摆放，做到物料收纳整齐、取用便捷。固化现场管理机制，持续改善生产现场环境。推行精益积分奖励制度，依托自主改善、浪费识别等专项活动，调动职工主动发现问题、优化操作的积极性，引导全员立足岗位节约降耗、精细操作，将标准化作业贯穿于每项操作中。

战鼓催征，实干攻坚正当时。鲁南化工气化车间将以稳生产、优工艺、精管理为抓手，全力以赴冲刺年度目标，保障新建项目落地见效，助力产能效益稳步释放，为公司完成年度目标任务贡献力量。