１０月１５日，全国煤炭行业“劳模工匠进校园、助企行”暨第二届“院士·工匠论坛”系列活动走进东滩煤矿，与会领导共同为“金领”技能实训基地揭牌，为矿井的改革发展注入了源头活水，从此，该矿技能人才培养走上了可持续发展、快速成长的“快车道”。

近年来，随着煤炭企业紧跟时代发展要求，投入使用了大批高科技设备，培育与之相适应的技能人才刻不容缓。面对技能人才培育的高“门槛”，煤炭行业如何应对挑战？

【简解读】东滩煤矿高度重视科技创新和人才培养工作，强化顶层设计，制定下发《劳模（高技能人才）创新工作室创建及考评管理办法》《科技创新绩效考核管理办法》《关于“１３５７”高校毕业生培养工程的实施意见》等一系列相关文件，先后涌现出“煤炭行业技术能手”贺洪雷、“山东省首批首席技师”潘兴波、“山能工匠”贺朋等一大批优秀技术技能人才。

【简解读】东滩煤矿精心打造“金领”技能人才实训基地，发挥好劳模（高技能人才）创新工作室作用，广泛开展导师带徒、技能培训、比武练兵等活动，积极承办高规格、高水平技能大赛，通过以学促干、以赛促练，培育出更多高素质技术技能人才。

实训场地包括齐鲁首席技师、山东省技术能手、煤炭行业技能大师赵顾超负责的液压支架电液控系统培训区，山东能源“劳动模范”、兖矿能源“首席技师”贺朋负责的综采维修电工等１０个工种。在这里，技能大师与职工面对面沟通交流、解答疑惑，成为技能大师传承技艺的好舞台。

成果展示区域集中展示了该矿在技术创新、小改小革等方面的优秀做法，释放创新创效的潜力，汇聚降本增效的合力。事迹展示区域根据每期专业不同，分期展示“臻美榜样”人物，营造“学习榜样、争做榜样”的良好氛围。

如果说实操基地是“硬件”平台支撑，那么制度建设则是“体系”支撑。东滩煤矿研究制定了《关于启动技能人才培养“金领”工程的实施意见》《科技创新绩效考核管理办法》等工作机制性文件１２个，建立了管理、技术专业和技能三条职业发展通道，计划利用２年时间，技能人才队伍规模发展壮大，素质持续提升，结构不断优化，技能人才的数量、质量、结构与矿井发展需求更加匹配适应。

【简解读】东滩煤矿深入贯彻落实山东能源集团“３１７８９”人才工程规划及兖矿能源“２８３１５”自主培养方案，坚持把“严管与厚爱”贯穿青年人才培养的全过程，科学制定成长规划，合理压担子、交任务，努力培养更多年轻有为、本领过硬、作风硬朗的优秀人才，将“第一资源”转化为“第一动力”。