在决战四季度，深入贯彻落实山东能源集团相关工作会议精神之际，　兖矿能源深入推进“爱企三问”大讨论活动，引导和激励广大干部职工以“时不我待”的责任感、使命感投入到多去全年工作任务目标的热潮中。　

自兖矿能源“爱企三问”大讨论启动以来，兖矿能源及其权属单位在精心抓好系统学习的基础上，对照上级要求和公司建设国际一流、可持续发展的清洁能源引领示范企业的目标定位，坚持问题导向，扎实开展“爱企三问”大讨论活动。领导干部重点围绕加快战略转型升级、建设世界一流企业，如何拓宽思想境界、提升干事激情、增强管理能力、高效落实全年重点工作任务等开展讨论；机关部门重点围绕履行好指导、服务、监督、管理、考核“五项功能”，如何为领导决策发挥参谋作用等开展讨论；基层单位重点围绕贯彻落实两级公司年度工作部署，如何提高创新意识、强化提质增效、推动各项工作争先进位等开展大讨论，着力推动思想再解放、转型再深入、工作再抓实。

结合贯彻落实两级公司相关工作会议精神，兖矿能源各单位各部门坚持边讨论边研讨、边查摆边整改、边总结边提高的原则，把不进则退、慢进也退的危机感紧迫感变为追赶跨越、走在前列的责任感使命感，为公司高质量发展攒足后劲，为决胜全年增添动力。