【编者按】在１１月８日召开的兖矿能源２０２４年度新闻宣传工作暨庆祝第２５个记者节座谈会上，鲍店煤矿、兴隆庄煤矿、杨村煤矿、矿业工程公司四家单位作了工作经验分享。兖矿能源网【视角】栏目进行陆续刊登，敬请关注。本期推出《矿业工程公司：强化“三个突出”唱响新闻宣传主旋律》。

      矿业工程（安撤中心）始终坚持围绕“一个集团、一个声音”，按照两级公司和中心党委的安排部署，将新闻宣传工作与具体工作相融合，结合每月下发的新闻宣传重点、中心重点工作、重点工程以及身边的先进典型等进行宣传报道，做到了舆论导向正确有力。充分调动基层宣传干事力量、运用各种资源，形成上下互通、横向联合、齐抓共管的大宣传工作格局，实现工作共融、资源共享、发展共赢，营造了团结一心、干事创业的良好氛围，为公司高质高效发展提供了保障。

一是突出“重”。自上而下高度重视新闻宣传工作，通过会议、培训、评比等多种形式，达成“宣传也出生产力！”的思想共识。始终把新闻宣传工作作为鼓舞士气、凝聚人心的高度去把握，把新闻宣传工作纳入公司整体工作去谋划。利用安全办公会、早调度会等时机，组织干部职工学习和观看本单位在上级媒体刊发的新闻稿件和电视新闻，一方面引导职工树牢集体荣誉感，激发干事创业活力。另一方面，无形中也对新闻宣传工作者提出了更高的要求，激发了新闻宣传工作者的使命感、责任感。

二是突出“快”。逐步完善了编辑、文字初审、内容复审三级审稿机制，除特殊情况外，做到了当天的新闻当天发布，突出了新闻的时效性，满足了职工的关注度需求，同时也锻炼了新闻工作者雷厉风行的工作作风。遇到兖矿能源重点工程等方面的约稿，及时做好上传下达工作，一方面及时向基层区队了解工程的施工进度、重要节点、工作亮点，广泛收集素材，将准备工作做在前。另一方面及时将掌握的信息向兖矿新闻中心的领导汇报，做到信息共享。

三是突出“小”。我们强调“单位小　士气不能小”的原则，坚持用身边事引领身边人，加大对基层区队一线职工的宣传力度。“谁是我们最可爱的人”，对于矿业工程（安撤中心）来说，就是我们的“安撤特种兵”，我们选取有代表性的工作面和急难险重安撤任务中的突出代表，撰写了《４２０米！兖矿能源首个超长综放工作面顺利完成主体安装》《“小人物”的成功“法宝”》《扎根陕蒙的“安撤特种兵”》等热辣滚烫的文字，制作了《困难面前勇冲锋　关键时刻顶得上－－－赵楼煤矿５３１１安装工作面纪实》《众志成城　克难攻坚－－－东滩煤矿１４３２０工作面撤除》《“我身边的榜样”－－－李振亚》等视频，激发了职工想干事、会干事、干成事的精气神，擦亮了“平安矿业　幸福中心”企业文化品牌。

    我们的具体做法是：

（一）明确责任，夯实新闻宣传工作基础。坚持把加强新闻宣传工作纳入公司重点工作，严格按照兖矿能源《新闻业务一体化考核办法》，认真制定《时间节点任务计划书》，做到任务目标、时间节点、责任领导、责任人员“四明确”，坚持每月填报工作调度表，推动工作落实落细。修订完善《关于组建新闻宣传通讯员队伍的通知》《新闻宣传稿酬管理办法》，组建公司通讯员队伍，要求宣传工作人员每月在兖矿能源公司级媒体投稿不少于８篇，基层通讯员每月向公司投稿不少于２篇，压实“专职、兼职”两个层面的工作责任，打牢新闻宣传工作基础。

（二）统筹协调，强化新闻舆论引导。积极发挥“传统”媒体＋“新媒体”的作用，在办好橱窗、宣传栏等传统阵地的基础上，积极发挥“平安矿业　幸福中心”微信公众号、宣传标语、电子大屏幕等各类宣传阵地作用，做到统筹推进、整体联动、相互响应。针对公司重大活动、重要工作部署、重要决策出台和重大典型宣传，按照统一策划安排的宣传内容、宣传重点、宣传形式，搞好整体联动。实施“１２＋Ｎ”音视频宣传教育模式，坚持每月播放一部正能量电影，用文艺的力量做好正面引导，进一步增强工作的感染力和渗透力。

（三）强化激励，调动通讯员热情。坚持每周组织１次专职新闻宣传工作人员集体学习，做到“紧跟党和国家重要会议精神、紧跟两级公司重大决策部署、紧跟本单位重点工作安排”三个紧跟，切实提升工作人员政治站位，自觉做公司改革创新、转型发展的拥护者、见证者、记录者。定期举办通讯报道员培训班，邀请专家进行现场授课，组织通讯员实地采风，提升工作人员新闻意识和写作能力。认真落实奖励激励政策，按季度兑现一次稿酬奖励，充分激发通讯员工作热情。