【编者按】临近年终，兖矿能源要求扎实做好明年各项指标的测算工作，科学合理地制定指标规划，以切实可行、导向明确的目标，激发各单位干事创业的积极性，激活企业内生动力。
在２０２５年度煤炭行业全面质量管理推进活动成果评选中，济二煤矿选送的质量管理小组及班组脱颖而出。其中，“团结务实ＱＣ小组”荣获“２０２５年煤炭行业优秀质量管理小组成果”一级奖项，“煤场管理班”、“皮带电气维护班”荣获“２０２５年煤炭行业优秀质量信得过班组建设典型经验”一级奖项，此外，多项成果获二级奖项。
根据兖矿能源新闻中心策划，兖矿能源网开设【决战年终】栏目，本期推出《济二煤矿：质量管理结硕果 斩获多项行业内殊荣》。
兖矿能源要求本部矿井必须深刻认清形势，坚定信心，保持定力，始终以对企业长远发展和职工切身利益高度负责的态度，增强责任感与使命感，勇于担当、主动作为，以实干实绩推动经营管理质效持续提升。
着力优化生产布局，科学合理规划生产接续，增强发展的持续性和协调性。统筹优化物资供应与政策资源配置，不断提升矿井自主运营能力，有效增强自身抗风险能力。强化洗选管理和协同效应，充分发挥储配煤基地和煤炭洗选优势，积极探索各生产系统集中化、高效化运行模式，稳步提高精煤洗选比例，进一步提升盈利能力和市场竞争力。牢牢把握吨煤成本控制这一关键，强化全过程、全要素成本管控，严格管理各项可控费用，做到非必要不支出，持续推动降本增效。牢固树立安全发展理念，坚决防范和化解各类灾害风险，全面提升矿井本质安全水平，为稳健发展筑牢安全基础。
近日，从中国煤炭工业协会传来振奋人心的消息，在2025年度煤炭行业全面质量管理推进活动成果评选中，济二煤矿选送的质量管理小组及班组脱颖而出。其中，“团结务实QC小组”荣获“2025年煤炭行业优秀质量管理小组成果”一级奖项，“煤场管理班”、“皮带电气维护班”荣获“2025年煤炭行业优秀质量信得过班组建设典型经验”一级奖项，此外，多项成果获二级奖项。这一优异成绩，展现了济二煤矿在深入推进全面质量管理、激发全员创新活力方面取得的扎实成效。
本次获奖成果紧密围绕矿井安全生产、降本增效、技术革新等核心工作，体现了该矿各专业长久以来的务实作风和创新精神。“团结务实QC小组”聚焦现场实际问题，其课题《一种除锈机除尘装置的研制》有效解决了除锈作业期间环保与效率难题，展现了团队攻坚克难的协作能力。“煤场管理班”通过精细化管理，确保了煤炭产品在存储、转运环节的质量稳定，提升了工作效率；“皮带电气维护班”凭借卓越的设备维护保障能力，为矿井主运输系统的安全、稳定、高效运行提供了坚实基础，其经验被评为质量信得过班组典型案例。
荣誉的取得并非偶然。近年来，该矿始终坚持推进质量管理和全员创新活动，深入贯彻卓越绩效管理模式，大力倡导精益管理理念，积极搭建QC小组活动、合理化建议、技术比武等多元化创新平台，鼓励广大职工立足岗位，针对生产、经营、管理中的痛点、难点开展技术攻关和管理优化。通过健全激励机制、加强过程指导、注重成果转化，有效调动了全员参与质量改进的积极性和创造性。
此次在2025年度煤炭行业全面质量管理推进活动成果评选中一举获得多项高等级荣誉，既是对该矿过往质量管理工作的充分肯定，更是对未来持续深化创新的鞭策。当前，矿井正处在智能化、绿色化转型的关键时期，对质量管理工作提出了更高要求，济二煤矿将以此为契机，珍惜荣誉，再接再厉，进一步强化质量意识，将质量管理深度融入矿井发展战略，不断推动质量管理活动向更深层次、更广领域拓展，努力打造更多可复制、可推广的优秀管理实践成果，为推动企业高质量发展贡献更多“济二”智慧和力量。
【策划】兖矿能源新闻中心
【制作】兖矿能源网
【协助单位】济二煤矿
【协助人员】程洁皓
【素材提供】甄鸿鹏 肖荣超
【图文统筹】罗晓婷 王艳芹
