自我加压、主动作为、精准发力，新春焕发新气象。

                  ——题　记

新春伊始，万象更新。作为兖矿救护大队首批自主管理试点单位，直属一中队紧紧抓牢发展新机遇，主动适应新常态，突出“四化建设”，自我加压、主动作为、精准发力，驱动队伍管理水平自主提升。

战训提升帮扶化。以大队“减体重增体能”活动为契机，建立老师带徒制度，将体能考核达标人员列为战训个人自主管理，制定不达标人员体能提升中长期计划，稳步提升队伍体能素质。

装备操作精准化。积极争取大队党政支持，开展装备操作视频化教学。小队推选优秀队员上讲台，进行实操演练，加大应知应会抽查提问，边学边改、立学立改，提升小队仪器操作整体水平。

环境卫生军事化。立标杆，定标准，评选最美宿舍，动态进行内务考核。采取图片上墙管理、物品摆放定置管理，统一军事化管理标准，对查处问题及时在中队工作群内通报，内务管理水平做到持续提升。

行为举止规范化。以建设和谐队伍为目标，从队伍思想和行为管控入手，立足构建文明、和谐、团结、稳定、向上小队班组，强化劳动纪律考核管理，定期在中队队务会上进行总结点评，持续强化雷厉风行、令行禁止的工作作风。