在安全生产工作的征程中，兴隆庄煤矿始终保持高度警觉。为深入贯彻山东能源集团安全警示教育会精神，积极落实《关于深入开展安全生产月“五个反思”大讨论活动的通知》要求，该矿各单位迅速行动，组织相关人员开展“五个反思”大讨论活动，全面排查安全隐患，夯实安全发展根基。

周密部署，凝聚安全共识。活动伊始，他们第一时间召开启动会议，及时且全面地传达文件精神。明确将“五个反思”作为安全生产工作的重要指引，引导全体人员统一思想，深刻认识到安全工作在“四个一切”中的突出地位。正确处理安全与生产、效益、发展的关系，为实现“双过半”目标筑牢坚固的思想防线。主要负责人着重强调，要以自我革新的勇气和决心，深入查找管理中的不足，确保活动不走形式、不走过场。

深度反思，精准查摆问题。在对照文件要求进行反思的过程中，发现了一系列亟待解决的问题。部分职工在繁重的任务压力下，出现简化操作流程的现象，这一细节反映出纪律执行在实际工作中的“最后一公里”存在薄弱环节。安全培训方面，内容的枯燥和形式的单一，使得员工参与的积极性不高。部分基层班组在安全制度的执行上存在“打折扣”的情况，隐患整改不及时、安全检查走过场等问题时有发生。个别人员身上存在“眼高手低、作风漂浮”的现象，安全检查仅停留在表面的“拍照留痕”，对员工提出的建议响应迟缓，形式主义倾向较为明显。

靶向施策，确保整改到位。针对查摆出的问题，他们靶向制定整改措施，全力推动整改工作落地见效。创新安全教育形式，通过举办知识竞赛、开展应急演练等多样化的活动，增强员工的纪律意识。设立“轮值安全员和违规举报奖励机制，对违规行为采取“零容忍”的态度。修订《安全生产责任制》，进一步细化关键岗位的责任清单，建立任务追溯台账，确保安全责任层层落实。采用“线上微课堂＋线下实操”的培训模式，提高培训的针对性和实效性。建立“周检查、月通报、季考核”的长效机制，对违规行为坚决实行“一票否决”。相关负责人每周深入基层班组开展调研，对检查出的问题进行闭环管理，确保问题得到彻底解决。

巩固成效，构建长效机制。通过“五个反思”大讨论活动的开展，该矿全体员工的安全意识得到显著提升，责任落实更加到位，制度执行更加严格，工作作风也得到了有效改善。

下一步，该矿将按照文件要求，固化反思成果，建立“常态化反思＋动态整改”的长效机制，持续提升安全管理水平，为煤矿的安全生产和可持续发展提供坚实有力的保障，在安全发展的道路上稳步前行。