鲍店矿综采二区党支部“智能化开采攻关”党员先锋岗共有党员4人，职工22人，主要负责综放工作面智能化开采的技术革新和攻关。在工作面智能化开采期间，他们把智能化开采攻关作为检验党员先锋模范作用的主抓手，为工作面智能化开采提供强有力的保障。

2019年初，综采二区承接了原兖矿集团山东省内本部矿井首个智能化工作面安装、生产任务，由于没有智能化开采经验可借鉴，全区上下只能在摸索中前进。控制器面板显示均未汉化，密密麻麻的英文像一个个大问号萦绕在每个人的脑海中。这时副区长、“智能化开采攻关”党员先锋岗负责人马宗华首先站了出来，他多次与厂家沟通，按照“看图识字”的办法，在井上与工友共同摸索、测试，下井后进一步确定每个按钮、图标的设定，最终形成了一套全新的设备运行说明书。随后马宗华对照说明书每班进行智能化设备写实，调试设备运行参数，每月填写写实表130余张，经过反复测试改进，最终实现了单架自动放煤总时控制在18秒，煤机记忆截割率及支架自动跟机率均达到90%以上，2019年6月27日，成功将鲍店煤矿7302工作面打造成为“全国一流、世界领先”的全国首个常态化运行的智能综放工作面，在全国煤炭行业树立了5Ｇ智能开采的“山东标杆”。工作面先后迎接国家应急管理部、山东省委书记刘家义等上级部门和领导参观调研50余次，并受到高度认可。

今年7月份，在8302工作面智能化设备运行期间，控制器系统反复自动重启，起初是一天重启一次，随后是一个班重启一次，到后期五分钟便重启一次，严重影响工作面正常生产。面对这一难题，先锋岗党员、技术主管柳研青把困难当作学习成长的舞台，他耐心向厂家和区队技术人员请教，逐个线路的进行细致排查。经过连续三个班次26小时的排查，最终通过更换全部通讯线插口密封，解决了控制器反复重启的故障。工作面推进一段时间，就会遇到工作面合面、缩面这些比较复杂的“大工程”，这是采煤区队最“难熬”一段时间，马宗华几乎整月的“泡在”工作面跟班。在马宗华的感染下，年轻的生产副区长付洋深知特殊时间节点，身为党员必须冲锋在前。他主动到检修班跟班，配合检修人员按照生产时的数据对顺槽支架及电液控系统进行重新安装、调试，有力保障了工作面高效有序生产。

智能化工作面的安全高效运行，让马宗华坚定了“科技保安、技能兴安”的理念，他坚持每半年组织一次创新能手评选活动，对班组评选出的技术创新能手进行加分奖励，给予精神激励，有效激发班组成员的创新积极性。成立了“班组党员创新小组”、“班组技师团队”等技术创新活动小组，针对生产中存在的技术难题，及时组织研讨座谈，每季确定1～2项创新项目进行攻关。与此同时，马宗华积极发动职工群众，围绕各自生产岗位和工作目标集思广益，广泛征集“金点子”、“好办法”，有效破解影响生产现场难题。入党积极分子王旭在马宗华的带动下每次下井后他都有针对性盯住一个设备进行观察，并耐心与该岗点的职工进行交流，发现并了解设备存在的问题，同技术人员研究改进方法。由他牵头实施的采煤机远距离供电模式运闭功能的实现，实现了煤机各项保护的正常运行，完善了设备保护，保证了作业人员的安全，同时为远距离供电模式下煤机控制及保护运行提供了成功经验，具有较高的社会效益和广阔的推广前景。