思想是行动的先导，没有思想的破冰，就没有行动的突破。“高质量发展，我们怎么干?”兴隆庄矿结合开展“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”主题教育活动，深刻反思发展过程中的问题和短板，精准施策，稳中求进，全力打好高质量发展“组合拳”，奋力开创高质量发展新篇章。

发挥人才优势，夯实高质量发展基础。该矿坚持以“群星闪耀”技术比武、岗位练兵、名师带徒、职业技能鉴定等为载体，大力推进“学练树”、青工技能振兴计划。发挥安全培训机构优势，坚持缺什么、补什么原则，通过聘请专家现场授课、内部灵活办班等方式，对采煤、掘进、机电、运输、通防、洗选等主要技术工种进行强化培训，加快培养与现场安全生产相适应的技术技能人才。对刚踏上工作岗位的大学院校毕业生和新工人，进行“对口实习、现场锻炼、目标培养、跟踪考核、强化提高”培养，使他们在各自的岗位上得到迅速锻炼、成长。加强班组长安全培训，重点学习本专业必知必会的通用知识，进一步提高各区队班组长业务素质。依托劳模(技能大师)创新工作室和矿井实训基地，立足基础培养和高端引领相结合，不断创新培训模式，广泛开展岗位练兵、技术比武、教学相长和技术观摩交流等活动，影响和带动广大职工立足岗位钻研业务、提升技能，努力培养知识型、技能型、创新型的职工人才队伍，引导职工通过多种形式参与终身学习，把个人追求融入到矿井可持续发展战略目标之中。

精细安全管控，筑牢高质量发展根基。该矿坚持“以人为本、安全发展”的理念，牢树“违规就是违法”的安全法治意识，重抓全员行为规范，强力推进双重预防机制、安全生产标准化、安全自主管理班组“三项”建设，深入开展安全生产攻坚活动，以坚决的态度、强力的措施、严厉的考核，认真抓好现场安全管控。持续开展全员安全警示教育，认真剖析行业内外发生事故案例，做到利剑高悬、警钟长鸣。重抓作业规范，根据现场实际，分别制定岗位作业流程卡、安全监护卡和科室对照检查卡“三卡”使用标准及流程，重点突出现场安全条件确认、岗位职责、作业标准和应急处置等内容，持续强化管理人员、班组长等重点人员作用发挥，严格落实职工行为隐患排查互保联保责任,形成人人都是作业员、人人都是安监员的良好局面。重抓分析帮教，矿、科室、区队分别坚持每月、每周对职工行为隐患制止效果进行详细分析，明确管控重点、难点。认真做好专项安全风险辨识评估，及时更新安全风险清单。全面辨识岗位风险，制作岗位风险告知卡。完善风险隐患数据库，规范双重预防现场检查和会议分析运行程序，建立动态风险评估和日常隐患排查同步运行机制。强力推进安全生产标准化建设，坚持“以点带面、全面铺开”思路，深入开展安全生产标准化流动红旗达标竞赛，聚焦现场亮点和问题，严格动态考核奖罚，着力打造精品工程。　

两化融合提效益，增强高质量发展后劲。该矿把解放思想观念化为具体行动，优化系统内涵发展，推动煤炭生产由传统“增头增面增系统”向“减头减面减系统、提速提质提效”的“三减三提”转变，对生产系统全面“把脉”，优化采煤工作面设计和巷道布置，加快采掘装备升级步伐，全面推广应用单轨吊辅助运输系统，简化运输环节，开展“矿井供电集中整治”“提升系统安全管控整治”“主要运输胶带机全面整治”等专项整治行动，实现设备长周期安全经济运行。以市场化运作机制为基础，以精益思想植入和精益管理工具应用为手段，以深化“三项制度改革”为动力，以消除浪费、市场化运作、效益最大化为目标，深推“两化”融合，全面提升矿井管理科学化、规范化水平，以市场机制激发内生活力，以精益管理强化过程管控，提高矿井经济效益和运行质量。下发《关于全面推进市场化精益化“两化融合”建设的实施意见》，排定重点工作，明确管理职责和推进步骤。同步制定完善《2021年市场化精益化运行方案》、《市场化精益化“两化融合”项目管理办法》、《消除浪费精益管理办法》等多个文件，夯实制度管理体系，初步建立“13345”市场化精益化管理体系。精准化实施宣教培训，分层级组织开展“两化融合”管理理念、工具方法和运作流程的培训学习。组织精益运营项目专场培训，指导各科室、区队开展自我诊断和分析，认真分析管理现状，查找管理环节中的问题，夯实基层基础，形成“人人都有改善能力、事事都有改善空间”的精益思想，真正做到制度落实到位、推进管理到位、精益提升到位。

关爱服务职工，凝聚高质量发展活力。该矿扎实开展党史学习教育，坚持做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，学党史、悟思想、办实事、开新局。把“我为职工办实事”实践活动贯穿始终，紧盯职工身边的操心事、烦心事、忧心事，积极为职工排忧解难，推动党史学习教育走心走实。投入专项资金建成集帮扶救助室、心理咨询室、知心大姐工作室、欢乐小屋、开心乐园、妈妈小屋、健身乐园、爱心超市于一体的新时代美好兴隆文明实践中心、暖阳阳志愿服务中心，通过开展恳谈交流、心理疏导、公益帮扶等方式，帮助职工解决生产生活、情感心理等困难和问题，引导形成守望相助、患难相恤的矿区风尚。创举“美好兴隆好人榜”，发现挖掘身边好人、身边好事，充实美好兴隆好人好事库，制作“美好兴隆好人榜”海报，发挥微信群、QQ群、微信公众号等新媒体平台贴近生活、传播快速的优势，将工作生活中涌现出来的暖心之举传播开，树立美好兴隆身边道德榜样，引领“身边善举”的新时代精神风尚。制定下发《兴隆庄煤矿工会困难职工档案管理办法》，深化春送祝福、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖“四季帮扶”活动。积极践行“枫桥经验”、探索矛盾调处新思路，全力化解基层信访事项，完善领导下基层接待日制度，了解职工所思所想所盼，解决职工合理诉求，切实增强干部职工的获得感、幸福感、安全感，凝聚美好兴隆高质量发展强大力量。