南屯矿认真贯彻落实兖矿能源党委巡察整改部署会议精神，全面认领反馈问题，进一步压实责任、细化分工、完善措施，重新排定整改期限，并通过加强组织领导，采取“双例会”“四审一签”“一事一议”等关键举措，实现闭环管理，有力推动巡察整改工作高质高效推进。

校准定位，全面提高思想认识。自领取巡察反馈意见后，该矿党委坚持第一时间传达，第一时间部署，第一时间行动，及时组织召开专题会议，传达贯彻上级指示，统筹安排巡察整改落实相关工作。成立专项整改领导机构，明确党委书记总体负责，党委副书记全程盯靠，班子成员“一岗双责”，相关单位负责人主抓主办的工作机制，落实集中办公，先后组织召开工作推进会３次，专题研究整改工作，尤其针对巡察组下沉该矿指出的问题，深刻反思、查根溯源、举一反三，坚持做到问题不回避、不遮掩，确保得到根本解决。

找准路径，全面压实工作责任。该矿党委对照巡察整改方案和“三个清单”，坚持专题谋划、专题部署，重点在制度建设、过程考核、工作机制等方面用力发力，建立“２１２５６”巡察整改工作体系：即采取“两表一单”管理机制；建立“双流程”过程管控；形成“五个清单”推进措施；健全“四项制度两个办法”六项考核体系。通过日例会、周督导、月考核等过硬举措压实整改任务，确保工作的精准性、科学性和可操作性。

精准发力，全面加强督察调度。为保障各阶段整改任务落地，该矿党委依托“双例会”工作制度，坚持每天召开工作调度会，每周三组织工作推进会，听取各责任单位的专项汇报，对于整改难度大的未办结项目进行集体研讨，专班推进，通过重点督导、动态督查、问责督办，校准方向，统筹推进。构建网格化管控体系，采取图表化、可视化、动态化、标准化看板管理，上墙挂图作战，建立“四色预警”机制，以目标倒逼进度、时间倒逼程序、督察倒逼落实，督促各责任单位有步骤推进问题整改，全力确保任务完成。

瞄准目标，全面推动工作提升。该矿党委坚持把管根本、管长远建章立制贯穿整改工作始终，深入分析和查找产生问题的深层次原因，不断健全制度、堵塞漏洞，构建起堵塞漏洞、解决问题的长效机制，目前已累计建立健全各类制度１１项。该矿坚持定量分析、定性评价，针对巡察反馈的个性化事项，认真研究、组织分析，从严追责问责，目前已对涉及“违规经商办企业”“评先树优把关不严”“公务用车管理不规范”等相关问题的４名责任人员进行通报问责、提醒谈话，确保整改工作落地落实。