【编辑感言】“强化安全意识，抓实抓牢抓细安全生产”——
结合贯彻落实山东能源集团关于安全工作的指示精神和要求，兖矿能源双基建设暨小改小革创新成果推进会强调：持续深化安全自主区队班组建设，积极学习先进安全管理理念，推行以“矿井自管、区队自治、班组自主、个人自律”为内容的自主管理模式。坚持“人人都是管理者”，探索实施轮值安监员、轮值班组长等有效做法，全力营造理解尊重、关心支持、持续提升、良性发展的工作氛围。树立“我的安全我做主”安全意识，实现“要我安全”到 “我要安全”的转变。
面临生产接续任务重、重点工作头绪多等影响因素，兖矿能源各级组织认清形势，关口前移，超前研判，积极应对安全工作面临的巨大压力和严峻挑战，坚定不移实现2022年安全生产。围绕兖矿能源双基建设推进情况，兖矿能源网将持续推出相关图文报道和感言，本期敬请关注——《兖矿能源双基建设之：如何安营扎寨？》。
【天池能源安全总监 李成明】
我们将牢固树立“两个至上、三个优先”安全发展理念，运用“结硬寨、打呆仗”的战略思想，严细落实安全生产十五条硬措施和兖矿能源十二项重点工作，认真履责、担当尽责，坚决守住安全底线。
针对煤与瓦斯突出矿井实际，我们将严格执行两个“四位一体”防突措施，抓好监测监控和通风系统安全运行、瓦斯钻孔施工及封孔连抽等重点环节管控，严防瓦斯超限。编制《安全生产违法违规、行为隐患处罚条例手册》，加大不规范行为监管力度，从源头消除事故隐患。深入推进安全攻坚整治行动，强化重大风险隐患排查治理，确保矿井安全稳定。
【兴隆庄矿安全总监、安监处长 姜海峰】
我们压实责任抓管理，保持“胆战心惊”“如履薄冰”的工作状态，采取有力措施夯基础、固根本，坚决守住安全生产的底线。
秉承“严真细实快”工作作风，强化安全生产诊断、安全包保、应急值守、现场带班等工作效能，注重超前研判，深化双重预防机制落实，强化安全风险分级管控，坚持推动安全生产关口前移。将规程措施、现场管理、干部带班、监督检查、责任追究落实到位，细致排查重大隐患，让安全工作成为行为自觉。突出加强顶板、冲击地压、辅助运输安全管理，聚焦特殊作业，围绕“人 机 环 管”，严抓过程管控，用刚性制度确保安全工作刚性落实。
【金鸡滩安全监察科（环保科）科长 袁涛】
金鸡滩煤矿将继续严格落实安全生产责任制，扎实开展各专业月度专项检查，严格问题整改闭环管理，并以安全生产网格化管理为抓手，根据“网格分布、覆盖全面”的原则，带动各科室、区队全方位、多角度、多层次做好安全生产过程管控，高效运行双重预防工作机制。同时，积极做好安全不放心人排查管控工作，常态化开展安全警示教育活动，利用“山能e学”手机APP认真做好干部职工的安全教育培训工作，全面助推矿井安全高效发展。
【鲍店矿副矿长、安监处长 徐开亚】
我们将牢树“安全优先于生产、安全优先于效益、安全优先于发展”理念，积极克服生产接续任务重、重点工作头绪多等诸多不利因素影响，紧紧围绕全年安全目标任务，以安全专项整治三年行动推进治本攻坚任务为统领，深入推进“本质安全型”矿井创建，层层压实各级安全主体责任，强化安全生产标准化全面提升、动态达标和双重预防机制建设，严抓安全薄弱环节整治、作业行为管控和重大灾害治理，加强安全生产诊断、全过程监督检查和安全考核问责，持续巩固矿井安全基础，为党的二十大胜利召开营造良好的安全生产环境。
【东滩矿安全监察处党总支书记 王玉山】
安全工作容不得出现任何疏忽和闪失。我们认真贯彻落实好上级安全指示精神，认清形势，提高站位，从四个方面入手，切实增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感。
一是深入学习习近平总书记安全生产重要论述，认真落实上级安全指示，筑牢各级安全管理人员安全发展思想基础。二是强化法治宣传贯彻，对现行规章制度、规程措施进行修订完善，坚决做到依法依规生产。三是组织开展集中宣教、警示教育、应急演练等活动，激发凝聚全员关注安全的强大正能量。四是扎实开展安全大检查，针对查出问题，压实责任、定实措施、限时整改，全力保障矿井安全生产。
【济二矿安全监察处副处长 林万国】
济二煤矿深入贯彻上级最近时期的指示精神，以山东能源集团提出的“六查六反三确保”为总抓手，以兖矿能源“六个反思”为切入点，持续不断强化重点区域和关键环节管控，抓实抓牢安全生产标准化建设、安全不放心人员排查管控、区队（班组）安全自主管理，控风险、除隐患，抓闭环、促落实，强教育、严考核，坚决实现安全生产。
【济三矿副矿长、安监处长、安全总监 刘伟】
济三煤矿深入贯彻落实公司相关安全工作会议精神，精准把握各级领导重要讲话精髓，扎实开展“六反六查三确保”活动，坚持“依法合规、不安全不生产”工作理念，切实把安全管理作为“生命工程”抓实抓牢，进一步强化“十五条硬措施”贯彻执行，始终保持“严抓、严管、严考核”高压态势。加大现场安全监督的频度和力度，坚决做到不放过任何一个安全隐患，不放过任何一个可疑问题，不放过任何一个安全不放心人，不放过任何一个不安全行为，坚定不移确保矿井安全生产形势持续平稳。
【营盘壕煤矿安全监察科（环保科）科长 梁建】
我们以安全生产专项整治三年行动为抓手，紧紧围绕安全重点工作，深入做好“十五条硬措施”“12项重点工作”等上级安全指示精神的学习贯彻，紧盯现场重点工程、特殊区域、特殊时期安全管理，抓“三违”、除“隐患”，确保安全生产。同时，狠抓职业卫生防护设施验收、安全设施验收等各项手续办理工作，推进重点工作完成。
【杨村矿安全总监、安监处长 张雪涛】
针对安全管理关键环节，我们将抓好工作面回采现场措施落实和掘进期间顶板管控，确保生产过程动态管控安全可靠。
强化轨道质量和运输安全设施检查维护，提高辅助运输安全技术管理水平。从严落实防汛、防洪、防透水等措施，突出水灾隐患排查治理，对矿井排水系统、设备设施进行全面“体检”，为做好雨季“三防”工作夯实基础。持续开展“四个培训”，加大《山东省安全生产条例》、新《煤矿安全规程》《重大隐患解读》等法律法规培训力度，提升全员素质，坚定不移实现安全生产。
【赵楼矿安全监察处副处长 刘磊】
在当前疫情防控和安全生产双重重任面前，我们要履职担当，把好安全检查第一关，强化安全不放心人员排查，从严干部跟班带班及值班值守制度，实现特殊时期、特殊地点、特殊人员稳定受控。
下一步，我们将进一步紧抓现场安全管控，加强对井下所有采掘地点、安撤头面、运输胶带巷、变电所及边远巷道的安全专项检查，查出问题清单化销号、闭环化整改，形成“一事一分析，分析必透彻，考核必从严，问责必到人”的强抓严管态势，确保安全生产和疫情防控两手抓、两手硬。
【万福能源副总经理、安全总监 魏秉祥】
矿井在建项目安全管理面临复杂严峻形势，压力较大，任务艰巨。对此，我们保持清醒认识，增强主动性和责任感，坚定必胜信念和决心，稳扎稳打，誓夺疫情防控和安全生产双胜利。
我们强化安全学习，领会上级安全指示精神，把握正确方向。在教育培训方面，提升全员安全素质和保安能力。注重隐患排查，扎实开展安全生产诊断评价和质量标准化建设。强化一体化管理和地面安全管理，抓实建设队伍安全管控，筑牢现场施工安全基础。严格落实疫情防控措施，抓实夏季“三防”、地面生产生活设施安全管理，确保井上下一体推进、整体平安，全力提供安全保障。
【转龙湾矿安全监察科科长 石新慧】
结合转龙湾煤矿安全生产工作实际，我们主要从筑牢安全意识防线、抓实素质提升工作、加强现场安全管控、严格安全履职考核、严格安全监督检查五个方面抓好安全工作。
严抓上级安全指示精神宣贯落实，有序组织实施安全取证培训、新工人培训、全员素质提升等工作，紧盯关键岗位、薄弱环节、特殊时期和各类安全不放心人，对顶板、一通三防、工作面安撤管理等关键区域及重点工程进行专盯治理，建立安全生产管理人员赋分考核制度，健全责任倒查追溯机制，对安全责任落实不到位、现场问题较多等单位，一律公开分析警示、从严追究问责，坚决做到考核不手软、不护短。
兖矿能源：培训提素强技能 自主管理起作用
推行安全自主管理，“兵头将尾”的素质与技能是根基。如果将区队班组比喻为“细胞”，那么区队长、班组长“强筋壮骨”必不可少。
——如何抓好区队班组人员的安全意识、提升操作技能，营造和谐的班组氛围？
兖矿能源将安全自主管理作为持续强化区队班组建设的一条“良径”，在健全完善区队班组建设机制、提升区队班组教育培训水平的基础上，积极推行以“矿井自管、区队自治、班组自主、个人自律”为内容的自主管理模式，为推动公司安全管理迈上新水平、高效跨越发展开创新局面提供坚实保障。
——怎样强化安全意识，抓实抓牢抓细安全生产？
兖矿能源建立健全区队长、班组长培养选拔机制，加强人才队伍梯队建设，抓好青年区队长、班组长的培养，对有现场实践经验的、有学历的、年轻的人才，敢于压担子。结合管理、技术、技能“三通道”体系，系统培养管理、技术、技能人才。真正把那些既有较高学历、又有丰富实践经验的不同类型人才选拔培养成为区队长、班组长，夯实管理基层基础，建强管理人才梯队，切实让优秀的区队长、班组长人才竞相涌现，为兖矿能源发展提供坚实的基层人才储备。
——如何创新管理方式，强化区队班组安全自主管理水平？
兖矿能源结合双基建设，引导和发动广大干部职工学习先进安全管理理念，积极推行以“矿井自管、区队自治、班组自主、个人自律”为内容的自主管理模式。坚持“人人都是管理者”，探索实施轮值安监员、轮值班组长等有效做法，全力营造理解尊重、关心支持、持续提升、良性发展的工作氛围。树立“我的安全我做主”安全意识，实现“要我安全”到“我要安全”的转变。
【图文统筹/排版】王艳芹 罗晓婷
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