指尖频道点起来!会议精神学起来!基层宣讲动起来!山东能源、兖矿能源年度会议召开后,鲍店煤矿第一时间传达学习贯彻会议精神的同时,迅速行动、精心组织、强力推进,通过多种形式,真正促使全矿干部职工把会议精神学深悟透、入脑入心,为新一年各项任务目标的顺利实现奠定坚实基础。
“快”字当头,迅速覆盖。该矿利用生产早调度会、科区长学习、班前会等时间,将会议精神传达到每一名干部职工,使他们及时了解当前及今后一个时期企业发展战略部署,迅速将全体干部职工思想和行动统一到两级公司年度会议精神上来,全方位营造干事创业浓厚氛围,进一步动员全矿各级组织和广大干部职工统一思想、提高站位,坚定信心、抢抓机遇,以新姿态迎接新挑战,以新思路落实新任务,以新举措开创新局面。
“活”字为先,多措并举。该矿利用鲍店煤矿网站、微信订阅号刊发会议主要内容。在鲍店煤矿微信订阅号开设“2024怎么干”专栏,及时宣传报道基层单位学习贯彻两级公司年度会议精神情况、落实2024年各项工作任务情况。组织和美宣讲团成员抽取会议精神要点、制作宣讲课件,到基层单位开展宣讲进区队活动。巷修工区通过整理会议要点、制作专题PPT组织职工学习,将相关内容张贴宣传栏、上传微信群,确保全员掌握内容、领会要点。选煤中心通过关键词解读等形式,让职工了解形势、明确方向、树立信心、增强动力,切实把干部职工的思想和行动统一到上级决策部署上来,落实到具体工作中。
“实”字托底,统筹推进。学习贯彻两级会议精神,贵在落实,贵在行动。新的一年,该矿要求各单位要始终把安全生产摆在首要位置,持之以恒抓好安全工作。在安全管理上突出一个“实”字,立足岗位、主动作为、干出效果。加强职工行为规范管控,让职工熟悉操作流程,进一步规范操作行为,确保生产过程安全可控。做实各项安全检查,注重事前预防,切实把各类隐患整改落实到位,确保查出问题实现闭环管理。抓实全员业务技术培训,增强“本领恐慌”的危机意识,做到熟悉流程、掌握标准,不断提高专业知识储备和实践能力。该矿要求全体干部职工坚持“不争第一就是落后”的理念,在“夯实基础、严抓过程、锚定目标、结果导向”四个方面,深入推进管理制度化、工作流程化、安排精细化、落实精准化、操作规范化、现场标准化、激励多样化“七化”建设,以卓越的成绩、显著的业绩,努力争当安全发展“主力军”、数智赋能“新标杆”、经营创效“排头兵”、和谐稳定“示范者”。