近日，济二矿召开“六比六争”专题务虚会，该矿领导班子成员对照“六比六争”活动实施要求，结合自身工作实际，逐一进行研讨发言，进一步明确目标导向、激励进取精神，以事争一流、唯旗是夺的劲头和行动，夯实高质量发展基础，加快推动“五个一流”矿井建设。

务虚谋实，自我剖析。“谋划全局、克难攻坚的能力还需增强。”“求实问效、真抓实干的韧劲还需增强。”“传导落实、制度执行的力度还需增强。”……该矿领导班子成员深刻查摆差距不足，分析研判分管领域存在的各项风险隐患，明确努力方向和改进措施，着力在干事激情、知识眼界、创新意识、驾驭能力、严于律己、落实效率等方面实现新提升，新突破。

理念先行，把向定局。该矿领导班子成员始终保持对标找差的态度，见贤思齐，充分发挥自身优势，补齐各项漏洞短板，不断推动矿井各项工作提档升级；牢固树立向我看齐的意识，讲责任、重实干，积极发挥示范带头作用，争行业“先锋军”、当领域“排头兵”；大力开展以点带面的行动，积极创新比争活动方式方法，在全矿上下掀起争先热潮，营造浓厚干事创业氛围；充分明确特色品牌概念，发挥优势、展现风采、擦亮名片。

立足长远，凝心聚力。该矿进一步明确争先方向目标，提出持续改进措施，客观冷静分析当前矿井所面临的新形势、新任务，积极转变思想观念、提升标准要求，为矿井高质量发展提供强大内生动力。坚持抓大不放小，利用当前安全生产相对稳定的有利时机，抓班子、带队伍、做宣传、强培训，不断加强矿井基层基础建设，为安全、生产工作创造有利条件。大力提升工作执行力，强化责任担当，转变工作作风，立说立行，主动作为，锤炼打造一支过硬的干事创业队伍。聚焦矿井各项重点工作，坚持统筹协调、细化分工、压实责任，不断提升矿井发展的“含金量”“含新量”。