近日，杨村煤矿在调度会议室召开“六精六提”融合管理推进会。

会议传达了该矿关于进一步细化市场化、精益化“六精六提”两化融合责任分工的意见，会议要求各单位要认真贯彻落实上级部署要求，围绕一个目标、抓好三个关键、做到四个坚持，围绕强化经营管理、提升管理内涵，以精益思维谋划整体工作，用精细措施落实各项指标，提高企业核心竞争力和经济运行质量，以安全生产经营的实际成效检验精益管理工作，坚定不移完成全年目标任务。各单位要从生产经营业务全过程寻求挖潜增效、降本增盈突破点，提升经济运行效益；要以更高的境界、更有力的措施、更扎实的作风，把市场化精益化“六精六提”融合管理提高到一个新水平。

会议还学习了该矿《市场化精益化“六精六提”精益大项目管理办法》《精益管理大项目汇报》，听取了今年以来该矿“六精六提”融合建设工作开展情况汇报，并组织与会人员到生产准备工区支护车间“六精六提”精益示范点进行实地参观。