近日，走进南屯煤矿生产服务中心一派热火朝天的繁忙景象，肩扛手提、爬上爬下、共同抬运……伴随着“一二、加油”的口号声，橱柜、桌椅等办公物品被迅速搬走，又被一一摆放整齐，这是该矿开展办公区域优化调整的一个场景。

“接到任务后，我们立即组织人员召开动员会，统筹安排，在不影响生产的前提下，高质高效、有序推进办公区域的优化调整。”该矿生产服务中心副主任曾现科说道。

调整现场，共产党员、管理人员冲锋在前，充分发扬艰苦奋斗精神，不怕苦、不怕累，自觉主动、担当作为，仅用两天时间就完成了办公区域优化调整工作。办公区域的优化调整实现了集中办公，在提升管理效能、提高工作效率的同时，也为其他单位业务联系提供了更优质的服务和便利。

为进一步规范办公区域管理，推动办公资源合理配置，该矿成立以主要领导为组长的工作领导小组，督促、指导、督查办公区域优化调整工作，并提前召开启动会，对办公区域优化调整方案进行详细解读，确保各项工作落实到位。各单位党政负责人率先垂范、以身作则，按照标准、按照要求、按照时间点，扎实推进、务求实效。针对调整期间个别单位人员少、设备设施不易搬动等实际情况，该矿及时抽调部分人员、设置单项工程进行考核奖励，切实帮助解决实际困难，保障了办公区域优化调整期间各项工作无缝对接。

据悉，此次办公区域优化调整，该矿共调整出文体楼、生产服务中心两栋楼、煤质化验楼、木场办公楼等８栋（处）区域，共计７１００㎡，每年可为矿井节约资金约８０万元，有效减少了矿井不必要的费用支出。

“办公区域优化调整是矿井落实精细化管理、提升各项资源配置和使用效率的重要举措，各级组织要高度重视、服从大局，积极克服困难，做到节约高效，确保各项工作顺利完成。”该矿副矿长李永群强调说。下一步，该矿将持续深化办公区域优化整合工作，在保证正常的工作秩序基础上，本着“能合尽合，能关尽关”的原则，开放思维、拓宽思路，为矿井可持续高质量转型发展保驾护航。