新年伊始，鲍店煤矿认真学习贯彻山东能源、兖矿能源年度会议精神，动员全矿各级组织和广大干部职工进一步统一思想、与时俱进，以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，乘势而上、顺势而为、蓄势而发，奋力夺取２０２４年工作的全面胜利。

统一思想聚合力

两级公司年度工作会议后，鲍店煤矿迅速行动，层层传达学习会议精神。

该矿利用调度会、科区长学习、班前会等时间，将会议精神传达到每一名干部职工。利用鲍店煤矿网站、微信订阅号，刊发会议主要内容。在鲍店煤矿微信订阅号开设“２０２４怎么干”专栏，及时宣传报道基层单位学习贯彻两级公司年度会议精神情况、落实２０２４年各项工作任务情况。

１月６日上午，该矿召开２０２４年工作会议，深入贯彻落实两级公司２０２４年工作会议精神，系统总结２０２３年工作成绩，查摆分析存在问题不足，安排部署２０２４年工作任务。

“我们要时刻绷紧思想之弦、筑牢责任之堤、压实管理之责，实事求是、求真务实，瞄准既定的目标，按照清晰的思路，沿着明确的路径，以更加清醒的思想认识、更加崭新的观念理念、更加饱满的精神状态、更加严格的标准境界、更加务实的工作作风，真抓实干、狠抓落实，坚定不移完成全年各项目标任务。”该矿矿长徐长厚向全矿发出号召。

该矿要求全矿干部职工切实提高政治站位，提高思想认识，坚定不移地贯彻落实山东能源、兖矿能源指示精神。持续推动矿井智能化建设工作，继续发挥智能化开采优势。深刻分析矿井当前面临的形势和存在的不足，强化各项安全工作措施的落实，举一反三、查缺补漏，确保矿井安全生产。

锚定目标抓落实

２０２４年，是鲍店煤矿巩固品牌形象，发挥主力矿井支撑作用的重大机遇年。该矿干部职工始终保持清醒头脑、坚定信心决心，以求真务实、实事求是，用心谋事、精心干事的工作作风，为全年安全生任务目标的实现奠定坚实基础。

该矿深化“１１６６”和美安全文化建设，拓展“七式”安全警示教育法，充分利用安全生产警示教育体验中心、班前班后会、新媒体等载体，扎实开展形势任务教育、安全警示教育、法律法规教育。每周组织一次事故案例剖析，从管理、技术、措施等方面深入分析事故根本原因，举一反三，制定针对性整改措施，引导干部职工敬畏生命、敬畏安全、敬畏职责。

从严执行值班、跟班、带班以及特殊作业、特殊地点、特殊环节现场盯守制度，科学排定夜班、周末、节假日等薄弱时期各级管理人员值班、跟班、带班计划，确保安全工作领导到位、责任到位。健全完善全员安全生产责任制和安全生产责任清单，明确界定矿、科室、区队、班组、岗位五级管理范围及责任，做到专业、区域安全监管全覆盖、无盲区、不缺位。严格安全不放心人排查管控制度，对休班３天及以上返岗人员、调整岗位３个月内的职工，一律纳入安全不放心人排查范围，严禁安排单独上岗。

深入开展“求实”检查、网格化巡查等活动，强化过程督导，通过挂号督办、定期复查、考核通报等方式，严抓查出问题闭环管理，确保检查一处、整改一处、巩固一处。常态化开展安全检查，对查出的各类问题及时进行整改落实，对共性问题和突出问题，深入分析问题原因，避免类似问题重复出现。

踔厉奋发再启航，砥砺前行续华章。全矿干部职工将以坚定不移、斗志昂扬的信心、决心，以一抓到底、主动作为的作风、干劲，在新的一年赶超跨越、争先进位，努力夺取２０２４年各项工作的全面胜利，为全力打造全面一流的高质量发展矿井再开新篇、再建新功！