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鲍店煤矿:锚定目标 突出重点 全力奋战二季度

作者: 张耀华   发布日期: 2024年04月02日

“超前制定设备安装、回撤方案,完善辅助运输路线……”

“落实‘单面单日定产达效’精准管控机制,严格按照公司要求均匀有序组织生产……”

这是鲍店煤矿召开二季度重点工作推进会时的场景。该矿瞄准目标,以重点工作为抓手,切实增强坐不住、等不起、慢不得的责任感和紧迫感,节奏再加快、力度再加大、压力再传导,全力奋战二季度。

该矿要求各专业必须提高思想认识,全面梳理年度重点工作推进情况,总结工作成效、分析存在问题,采取针对性措施,狠抓任务落实,确保各项重点工作扎实稳步推进。充分把握二季度较好生产条件,保持良好工作态势,进一步优化生产组织、抓好掘进规划,保证矿井安全、稳定、持续发展。强化专业协同,超前研判风险、合理摆布队伍、严抓措施落实,切实保障工程质量,为采煤工作面安装创造良好条件。扎实开展“安全基础强化提升年”活动,详细制定方案、明确任务目标,确保活动取得实效。抓实安全风险分级管控,深化安全生产标准化建设,分层分类开展精准培训,针对性开展月度安全主题活动,全面夯实安全管理基础。抓好重点工程项目方案设计、质量验收、运维管理、售后服务各环节,严格把好合同签订关,全力打造一流标杆工程。制定智能化发展规划,明确改进和突破项目,确保智能化建设走在公司前列。稳步推进废旧物资处置专项治理,压紧压实责任,分类分区管理,加强源头管控,高标准打造废旧物资处置示范点。

“春风吹,战鼓擂,鲍店煤矿全体干部职工将全力以赴,保安全、提质量、降成本、促生产,乘势再发力、亮剑新征程,冲锋不减速,大干一百天,冲刺二季度。”该矿矿长徐长厚说到。