春潮涌动催人进，砥砺奋进正当时。走进华聚能源，《全员拓展新能源项目落地倡议书》张贴在醒目的公开栏，该公司上下项目“大会战”热潮涌起、战鼓擂动。

“大会战”吹响“冲锋号”

“一年之计在于春，首季主动，全年主动！我们要早发动、快行动、争主动，确保重大项目早日落实落地。”公司董事长、总经理马刚在年度工作会上发出动员令。

新能源是新质生产力的基础。近年来，随着我国新能源发电规模持续快速增长，新型储能进入大规模发展期。华聚能源作为兖矿能源新能源产业发展主体，抢抓机遇、乘势而上，集中精力、集中资源、自我“进化”，重塑传统电力系统面貌，在发展新质生产力、推动高质量发展中先行探路，新能源项目建设整体工作实现多点开花。

春风浩荡、战鼓催进。近日，华聚能源紧扣“项目攻坚年”目标要求，强化“项目为王、实干争先”导向，制定下发《关于开展新能源指标获取会战的通知》，挂榜“全员拓展新能源项目招募令”，明确目标责任及相关激励政策，激励公司全体干部职工积极参与新能源规划发展，全力确保新能源大项目落地，在公司上下掀起“比学赶超、攀高比强”热潮。

“稳基础”筑牢“进动能”

在内蒙古蒙达铁路光伏项目现场，一排排整齐的光伏板，映射着春日的阳光熠熠生辉。运维人员穿梭在光伏板行间，仔细检查着光伏设备，及时排除存在的安全隐患和运行风险，描绘出绿色低碳高质量发展春耕图。

该公司牢固树立“度电必争”理念，紧盯年度生产经营指标，制定《新能源电站运营管理制度》，全面规范光伏电站日常运维管理，健全完善安全巡查等管护制度，持续加强设备巡检、定期巡视测温，全面排查重大危险源隐患，确保光伏电站安全、稳定、经济运行。

良弓在手，贵在速发。华聚能源不断延伸壮大新能源产业链条，高端对接、协调推进。２０２４年一季度，大东章分布式光伏项目、兖矿车辆机务厂区光伏项目相继并网投产，为公司加快培育新能源产业聚链成群再添新砝码。

项目“突破”带动发展“突围”

华聚能源紧跟两级能源集团战略部署，聚焦目标、迅速行动，把“提速”新能源发展作为最紧迫的任务之一，重新修订《新能源中长期产业发展规划》，明确提出六条新能源主要发展路径。

一个重点项目就是一个新的经济增长点，一批项目就能构成新的增长极。各新能源项目组秉承“项目为王”工作理念，擂响战鼓、集中攻坚，围绕国家晋、蒙、陕、新大型现代能源基地建设，一次次打破固有思维，广开路径搜寻效益好、规模大的新能源指标资源。建立新能源开发“项目库”，区域覆盖全国２０多个省份，储备项目４０余项，为光伏资源规模化高效开发利用奠定坚实基础。

从“会场”搬到“现场”，从“纸上”落到“地上”。该公司强化任务落实督导协调机制，实行新能源指标完成情况与工资绩效挂钩，奖励金额按照获取新能源指标、参与阶段奖励标准及调整系数等三个主要因素考核确定。公司领导班子成员下沉项目建设一线，充分发挥自身专业优势，主动问需解难，与项目开发人员破解现场难题，全力推进项目建设提速增效。

绘好春耕图，孕育丰收景。目前，华聚能源上下凝心聚力、主动担责，着眼项目建设“提速”，开疆拓土“领跑”，以昂扬的激情、奋斗的姿态、坚韧的意志和务实的作风，聚力推进项目建设再现新突破、高质量发展再谱新篇章。