７月１日，在全场观众的注目下，随着金色的流沙倾泻而出，“说了就办、定了就干、干就干好”十二个大字耀眼夺目，鲍店煤矿执行文化正式启动。该矿党委以和美文化为统领，结合矿井和干部职工实际，打造形成了与新时代高质量发展相适应的“１３５６”执行文化。

自启动以来，该矿通过开展一系列形式丰富、行之有效的学习宣贯活动，推动执行文化理念入脑入心，使之成为全矿干群的价值认同和思想共识。

“‘１３５６’执行文化即围绕‘一个理念’、坚持‘三个导向’、落实‘五个要求’、做到‘六个坚决’……”该矿迅速下发《加强执行文化建设实施方案的通知》，总体思路、主要内涵、实施步骤、主要任务在这张“明白纸”上一栏一栏写得清清楚楚，执行文化内容一目了然。与此同时，各单位利用“三会一课”、班前班后会等时间，通过专题研讨、座谈交流等学习方式，深入学习核心理念和主要内涵。矿公众号及时开设“执行文化”“执行文化大家谈”相关专栏，刊发倡议书、内涵解读、专题访谈、心得体会等内容，实现职工轻轻滑动指尖，信息全在“掌”中。

全矿副科级及以上管理人员和近五年大学生集体撰写“执行文化心得体会”、井下增设执行文化宣贯牌板、更新“榜样街”先进模范展板、编印《和美故事》书籍，南办公楼电子屏加强执行力的标语鲜艳夺目，广播播报的内涵解读铿锵有力，积极干事创业的良好执行氛围在全矿油然而生。

和美宣讲团再次“接单”！围绕执行文化理念内涵、结合矿井实际，宣讲团成员奔赴各单位，瞄准不同群体的理论需求，坚持“职工想听什么就点什么，宣讲活动就讲什么”的原则，创新采用交互式聊天、“群众点题＋现场答疑”等形式，面对面把理论讲透、心贴心把内涵说清、实打实把办法留下，将执行文化理念切实传播到基层、覆盖到全体，让职工群众听得进、弄得懂、记得牢、用得好。

“面对生产现场的工艺技术痛点、难点问题，我们将持续提高执行能力和业务能力。”“执行力不仅是对上级命令的简单执行，更是一种积极主动、创造性地完成工作任务的能力。”一场精彩频现的“书记有约”暨“执行文化”发书仪式在鲍店煤矿暖心志愿服务文化中心如约而至，围绕“如何推动‘１３５６’执行文化落实落地”主题，采用现场点题、现场思考、现场答题、现场点评的方式开展。党支部书记齐聚一堂，谈感想、聊打算，一本本《执行》书籍发放到大家手中，是指引也是激励，这是一次思维碰撞的共识凝聚，更是一次充电蓄能的精神补钙。

为了确保活动见行见效，该矿成立执行力建设督导组，不定期开展“回头看”，定期通报曝光，总结问题不足和工作经验，确保问题整改不走形式、不留死角。把有效做法、典型经验转化为长效机制，做到完善一项制度，解决一类问题。

除此之外，更有“执行文化”大讲堂、文艺作品进区队、女工嘱安、亲情帮教、青年说等一系列“走出去”与“请进来”、“好故事”与“软互动”相结合的活动正如火如荼地开展着。通过系统开展各项活动，号召全矿干群以更强烈的责任心和更高效的执行力，齐心协力争创“全面一流”矿井、打造最幸福单位。