今年以来，东滩煤矿综采二区紧紧围绕年初确定的目标任务，从打基础、强管理、提素质入手，在班组自主管理上下真功、求实效，聚焦“区队自主、班组自控、职工自律”三个管理层次，深耕区队自主管理“责任田”，推动区队安全关口前移、重心下沉，不断夯实基层安全根基，推动矿井安全高效发展。

深化自主管理，激发内在动力。在综采二区安全管理不仅仅依赖于外部的监督与压力，而是鼓励并引导职工们从“要我安全”向“我要安全”转变。他们通过开展“安全自主管理小组”活动，利用自我检查、自我评估、自我整改等内部管理机制，对井下各个作业区域进行地毯式排查，不放过任何一个隐患点。对存在的典型问题和违反规定的施工环节及时纠正、督导整改，有效消除人、机、物、环等安全管理链条上的各类漏洞，把事故隐患消灭在萌芽状态。

优化技能培训，筑牢安全防线。安全管理的核心在于职工，而职工的素质直接决定了安全管理的成效。该工区深刻认识到这一点，他们不断加大对职工的技能培训力度，充分利用工区技能大师、技术能手、业务骨干等有利条件，优化培训课程，从基础的安全操作规程到先进的应急处理技能，从理论知识的系统学习到实战演练，精心设计的培训课程让每一位职工都能成为安全生产的行家里手，不断夯实区队安全生产基础。

强化思想教育，坚守安全红线。该工区常态化开展安全思想警示教育，充分利用利用班前、班后会时间，组织职工观看安全警示教育视频，并针对采煤工作面条件复杂实际，结合各类事故案例进行讨论分析，举一反三，用典型违章教育身边人，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好风气，让警示教育从“被动学”到“主动思”，为矿井的安全生产奠定坚实基础。