８月１４日，东滩煤矿在精益运营中心召开市场化精益化“六精六提”融合管理工作推进会，促进矿井两化融合、精益管理工作深入开展。

会议要求，各单位要做到有方法、有思路、有创新，结合业务范围，找难点、痛点，积极应用两化融合管理寻求解决方法。要夯实基础工作，合理利用市场化机制，进一步完善工资分配制度，充分调动干部职工积极性。

会议强调，各专员要凝聚共识、压实责任、强化措施，充分运用市场化精益化管理方法，着眼于解决工作中的实际问题，做细做实。各业务部门要根据职责分工积极推进各项工作，提升管理水平、总结工作亮点，推动矿井“六精六提”融合管理工作再上新台阶。