三季度以来，万福能源锚定矿井联合试运转目标，提升落实力，打响攻坚战，项目建设呈现安全高效推进态势。

聚焦问题导向，严措施强执行

以学习贯彻党的二十届三中全会和两级公司下半年工作会议精神为动力，贯彻落实安全生产一系列新指示新制度新规定，针对各级各类检查发现问题整改，从思想、作风、态度上找原因、堵漏洞，落实安全生产“六个专项行动”和“八项硬措施”，优化细化工作方案和技术措施，强化工作专班值守跟班，强化责任意识、标准意识、执行意识，强化沟通协调能力，安全管理决断力、执行力、落实力显著提升。

聚焦关键环节，严管理重实效

抓好《万福煤矿瓦斯防治工作专班实施方案》落实，专班成员靠前指挥，跟班值守到现场，严格控制截割速度和顺序，加强瓦斯排放孔施工管理，加快推进瓦斯抽采泵站建设，灵敏可靠瓦斯抽采系统正在形成。加强冲击危险区域监测，提高卸压工程施工标准，严格限员管理，防冲工作有效实施。优化并加快排水系统建设，确保涌水及时顺畅排出。强化顶板管理，严格支护标准，超前落实过淋水区、过断层、巷道贯通等特殊时期顶板支护，保障施工安全可靠。严格主副井提升运输系统检修维护，抓好单轨吊和胶轮车运输管理，加快完善智能交通指挥系统，辅助运输效率逐步提升。

聚焦重点工程，严考核激活力

围绕年底试生产目标，详细排定重点工程进度，倒排工期，挂图作战。在调度室，悬挂各项重点工程进度图牌板依次排列，督察办人员每天统计各项工程进度，分别用红黄蓝绿不同颜色标识进展完成情况，每天早会通报，完不成节点任务的分析责任，精准考核。坚持每日生产协调例会制度，各业务科室和施工区队面对面沟通，协调解决实际问题。紧从领导班子成员、副总师、科室区队负责人，到班组长、施工人员，心往一处想，劲往一处使，上下同欲、聚力攻坚，首架液压支架顺利下井，首采工作面切眼即将贯通，主要生产系统逐步形成，胜利的目标越来越近。