【本期导读】3月23日，兖矿能源召开机关深化“五项职能”暨“六型机关”建设推进会，动员公司机关全体人员充分发挥机关示范表率作用，严纪律、转作风、提效能、树形象，为兖矿能源高质量发展提供坚强保障。
公司机关是贯彻落实公司决策部署的“最先一公里”，也是公司高质量发展的“第一方阵”。去年以来，兖矿能源机关围绕中心服务大局，锚定“七个示范”“六个表率”，聚焦转作风、提效能，强化“服务、指导、协调、监督、考核”五项职能，狠抓“六型机关”建设，在推动公司战略转型和高质量发展中干在实处、走在前列，为公司改革发展稳定提供了有力保障。
兖矿能源网推出系列专辑，对兖矿能源机关强化“五项职能”全力打造“六型”模范机关和相关部门（中心）工作经验进行陆续分享。本期推出兖矿能源综合办公室《聚焦“三个服务” 把握“七项重点” 全力以赴锻造走在第一方阵的“六型机关”》。
兖矿能源各部室（中心）立足部门实际和岗位工作特点，积极主动解放思想、开阔思路，引导机关人员敢于打破传统，改进工作方法，推动业务创新、制度创新、服务创新，促进机关工作焕发新气象。
创新工作思路。党委组织部（人力资源部）开展党建品牌培育提升工程，发布兖矿能源“融・创”等党建品牌，形成了“一党委一品牌、一支部特色”的党建品牌特色矩阵。宣传部创新开展“三学两评一提升”活动，督促和指导各单位宣传系统人员“学理论、学业务、学先进”，达到共同提升工作质效的目的。工会（群团工作部）创新开展弘扬“先模文化”，为劳模家庭悬挂“劳模之家”光荣牌，在全集团推广；牵头组织评选表彰优秀职工小改小革创新成果60个、合理化建议30个，累计嘉奖百万余元。
创新运行机制。财务管理部创新开展成本写实，依托上市公司资质优势，成功发行50亿元永续中票，有效降低资产负债率约1个百分点。安全监察部创新实施“1+1+1+N”求实检查机制和安全生产管理人员季度赋分考核，精准压实行政监管、技术参谋、区队班组落实“三级安全责任”。生产技术部积极推广“四新技术”应用，取得了多项省市级技术创新成果，解决了制约矿井生产接续的难题。技术中心开展对标世界一流管理提升行动，精心组织申报，公司获得第七届中国工业大奖。审计中心改进工程结算报送规则，优化造价管理工作模式，全年据实结算工程，审减节约投资3795万元，在山东能源集团工程造价管理工作考核评价中位居第一名。
创新方式方法。董事会秘书处创新市值管理手段，推进信息披露向传导价值转变，精准引导资本市场预期，近两年股价涨幅位居煤炭板块首位。审计风险部创新案件办理策略，探索办案新模式，解决案件难点瓶颈，一批重大案件取得突破性进展。清欠办坚持依法追讨、以打促谈、专案专队、集中追索，攻克了一批大案要案，全年完成清欠4.17亿元。投资发展部聚焦重点项目方案设计优化，将项目建设与营销贸易协同、物流高效整合、洗选产业延伸等相结合，最大限度减少投资。督察办创新“红黄牌”挂牌督办制度和督察工作检查模式，同步联挂公司牵头部室责任，双向推动重点工作有序推进、高效完成。通防部不断探索新技术现场推广应用，提高了矿井灾害防控能力，多个项目获得省部级表彰。
2022年，在公司党委、机关党委的坚强领导下，在各部室、各单位的鼎力支持帮助下，兖矿能源综合办公室瞄准“六型机关”建设目标和部室“五项职能”，聚焦服务发展、服务决策、服务落实“三个服务”主线，牢牢把握“学习交流、文字材料、信息工作、保密管控、综合服务、公文流转、人才培养”“七项重点”，创新思路、实干担当，较好地履行了部门职能，发挥了应有作用。总体工作呈现七个特点：
一、学习交流“有平台”
在做好常规学习的基础上，拓展形成“对标学、专题学、集中学”“三学”模式。每季度组织开展文字材料座谈交流工作会，并对各单位办公室年度工作 进行赋分评价、评选表彰，形成互学互鉴、对标提升的长效机制。运用“线上+现场”形式开展保密专题培训和竞赛，近3万余人参加；利用“请进来”方式，集中举办公文写作知识讲座及公文格式培训，邀请能源集团综合办领导现场授课，极大提升了公司机要保密、文字工作整体素质。
二、文字材料“获好评”
发挥以文辅政作用，规范完善“定主题-搭框架-搜素材-抓重点-理内容-精加工-集中议”七个步骤，全年撰写完成各类讲话发言、总结汇报材料400余篇，材料质量和效率赢得广泛好评。去年12月份，系统总结各专业全年工作亮点、统筹谋划2023年发展思路举措，牵头撰写形成公司年度工作情况汇报，得到能源集团主要领导高度评价，并在能源集团年度工作调研汇报材料评比中，位列能源集团各二级公司第一名。
三、信息编发“讲时效”
严格落实要情信息“周调度、月汇总、季分析”机制，综合采取专题调研、专向搜集、专门约稿等方式，信息获取渠道更为顺畅。全年编发《大事记》12期以及《兖矿能源动态》7期、发稿181篇，为各级班子决策部署工作提供有益参考。去年6月份，公司信息工作提前半年完成能源集团下达的全年考核指标任务，牢牢占据能源集团成绩突出单位的榜首位置。
四、保密管控“有特色”
着力构建思想引导、制度保障、商密管控、风险防范、信息保密五大防控体系，创新开展“保密故事大家讲”、“听保密故事，写保密感悟”征文等七项活动，完成对公司一万余台电脑的终端安全管理系统安装和弱口令修改，筑牢网络安全防线。公司保密管控模式被能源集团选树为示范标杆，并在保密专题会上作典型发言，经验做法在《山东保密》专题刊登。
五、综合服务“展形象”
严把会前筹备、会中组织、会后总结“三个阶段”，实行“预想推演、全程盯跟、复盘对标” “三位一体”服务流程，高标准完成上级单位、公司内外部共计300余次会议服务及协调等工作。其中，牵头周密筹备并成功举办智慧制造园区项目开工仪式暨招商引资签约会、第二十二届全国煤炭行业职工职业技能示范赛等大型会务活动，持续擦亮兖矿能源对外形象。
六、公文流转“高效率”
制定印发《关于进一步加强公文处理工作的通知》，细化完善公文拟稿、公文审核、公文管理、账户安全及工作要求等事宜，推动公文处理工作科学化、制度化、规范化。充分运用 OA 系统工作流程，全面推广运用线上用印审批程序，打破传统“跑腿式”审批的制约瓶颈。针对领导批办事项，创新实施“专人专盯+节点提醒+办结反馈” 一体化推进流程，极大提升了办理效率。
七、人才队伍“建梯队”
建立轮训锻炼机制，突出“选上来”培养，重点以基层单位35岁以下、从事文字工作1年以上的文秘在编人员为对象，先后选拔兴隆庄煤矿、济二煤矿、济三煤矿、万福煤矿、物流公司等单位文秘人员到公司办公室轮训锻炼， 精心培育办公室系统后备人才。2022年基层单位办公室人员中，5人竞聘进入兖矿能源机关，1人竞聘进入能源集团机关，1人到省国资委挂职，1人到国家能源局挂职。
办公室处于中枢位置，责任重大、使命光荣。今后工作中，兖矿能源综合办将紧紧围绕公司加快建设世界一流企业的宏伟蓝图，坚定信心、团结奋斗、勇毅前行，坚定不移当示范、站排头、争一流。下步，办公室将突出抓好五个方面工作：
树牢绝对忠诚“风向标”
认真学习贯彻党的二十大精神，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，准确领会把握上级各项决策部署，力求在学思践悟上先行一步、更深一层，做到政治上率先对标、思想上准确领会、行动上迅速落实，在公司当好最讲党性、最讲政治、 最讲忠诚、最讲担当的排头兵。
争当服务大局“领跑者”
始终牢记“国之大者”“企之大计”，坚持紧紧围绕大局、时时聚焦大局、处处服务大局，健全完善办文、办会、办事机制，充分发挥参谋助手、中枢协调及综合服务作用，不断提升服务发展、服务决策、服务落实的能力水平。
勇做事争一流“急先锋”
坚持向世界一流企业看齐，向最高专业标准迈进，借助公司开展全面对标一流质效提升工程的有利时机，广泛开展思想境界、业务标准、履责能力、作风建设、工作成效、人才培养“六个对标提升”行动，推动公司办公系统整体工作上水平、争一流。
打好守正创新“主动仗”
充分继承和发扬历届“兖矿”办公室积累的宝贵经验和坚实基础，探索实施“文 字、机要、保密、综合服务”“一体联动”机制，发挥集体优势、汇聚集体力量，打造形成流程化、标准化、定制化的办公室业务体系。
锻造品牌形象“新标杆”
注重培育具有兖矿特色的办公室品牌文化，大力弘扬“实干担当、创新进取、奋勇争先、大局为重”的兖矿精神，永葆“眼里有活、脑子装事、心中谋篇、手里干事”四种状态，着力打造成为落实上级决策的“第一阵地”、推动全局发展的“第一参谋”、展示单位形象的“第一窗口”。
【策划】兖矿能源新闻中心
【素材提供】兖矿能源机关党委 兖矿能源综合办公室
【审核】陈伟
【图文统筹】罗晓婷 王艳芹
