畅通“管理人才、技术人才、技能人才”晋升通道，建立人才储备库，以此作为选拔干部、评先选优的重要依据。

                     ——题 记

东滩矿一直以来把“突出抓好人才队伍建设”作为重点工作之一。不断完善健全人才成长机制，开展导师带徒、技能培训等活动，积极举办岗位技能比赛，畅通人才成长通道，为广大职工提供广阔的提升空间、技能展示舞台和交流切磋平台，多措并举按下人才培养的加速键，为矿井高质量发展提供有力人才保障。

认真部署，提升人才培养新高度。工欲善其事，必先利其器。该矿牢固树立“人才强企”工作理念，注重“技能型”人才培养，全面健全培训机制，健全技能人才培养、使用、评价、激励制度，创新培训模式，加大人力资金投入。制定《人才培养走在前列》《优秀职工评选办法》等多项激励政策，以透明的上升渠道激励职工主动学习业务知识的积极性和主动性。

多措并举，提高人才培养精准度。该矿建立“导师带徒”制度，明确基本原则、操作流程、考核办法，定期根据实际开展情况进行总结。通过签订《师徒合同》，结成师徒对子，进行一对一传授，帮助和指导新员工提高职业技能。通过采取该项举措，充分发挥老员工技术优势，为矿井高效稳定发展提供技术人才保障。鼓励优秀职工积极参与各项技能比赛，并进行大张旗鼓的表扬。去年，该矿９名参加“山东能源杯”首届全员岗位技能比武的选手受到兖矿能源表彰，６人荣获专业成绩第一名，１人荣获专业成绩第二名，１０人荣获专业成绩第三名，综合成绩位居兖矿能源第一名，高技能人才培养工作走在公司前列。

铺路搭桥，探索人才培养匹配度。该矿不仅“招人才”更注重“留人才”，特别是针对优秀青年大学生人才，进一步完善与发展制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制，注重考评结果运用，畅通“管理人才、技术人才、技能人才”晋升通道，建立人才储备库，以此作为选拔干部、评先选优的重要依据，有力促进技能人才质量和数量的提升，为打造一支素质优良、数量充足、结构合理的人才队伍畅通发展通道。据了解，２０１８年以来，该矿共接收高校毕业生９５人，现有６３人，输送至上级部门５人。在岗管理技术岗位中，高校毕业生２３６人，占在岗管理技术人员的６０％。