通过起好“重点清单、现场督导、监管考核“三步”，开创“重点安全、管控安全、全盘安全”新局面。

                                      ——题 记

“时刻牢记安全第一，忠诚企业、感恩岗位，友爱工友、守护家庭严格遵守法规、认真践行安全责任、全力提高安全技能……”新年伊始，济二矿认真贯彻落实山东能源集团和兖矿能源集团２０２２年工作会议精神，通过起好“重点清单、现场督导、监管考核“三步”，开创“重点安全、管控安全、全盘安全”新局面，为新一年的安全生产提供坚实保障。

起“重点清单”步，守好要塞安全局。该矿全面梳理一季度安全重点工作任务清单，列出２２项具体任务，明确责任和时限，全面开展安全宣誓，逐级开展安全承诺，强化“两节两会”期间安全管理。在此基础上，明确提出强化双重预防运行机制，严抓重大灾害治理、安全教育培训、安全警示教育、上级问题整改落实等工作，扎实推进智能化和“优化系统、优选装备、减水平、减头面、减人员”“两优三减”工程建设，全力确保安全要塞紧固扎实。

起“现场督导”步，开好管控安全局。该矿将安全管控点重点落在现场，认真落实上级要求，持续推进“一通三防”、机电设备、地测防治水、综机安撤等安全管理。着重完善岗位作业标准，积极开展示范标准岗位工评选活动，同时加强薄弱环节安全管理，强化作业过程动态监管，增加管理人员下井指标，由原来的６个，增加到１２个，明确责任范围、管理边界和专职跟班人员，确保安全无漏洞。

起“监管考核”步，定好全盘安全局。该矿严格执行“三不定”检查制度，加强部门联动，有重点地组织开展安全大检查，构建全员抓安全的安全工作格局。同时，严格“一事故一分析一处理一通报”制度，坚持过程考核与结果考核、刚性约束与正向激励“两并重”，突出重奖重罚的双向考核激励约束政策，严格执行公司管理规定，确保矿井安全形势持续稳定。