【编辑感言】“潮平两岸阔，风正一帆悬。”在生机蓬勃的阳春三月，翻读山东能源集团２０２２年工作会议提出的“事争一流　唯旗是夺”“六比六争”，我们对“一年之计在于春”有了更深层面的认知和理解。

“凡事预则立。”一年的计划要在春天安排，凡事须早作谋划，春天开始辛勤的耕耘，才能拥有秋天乃至全年的收获。由此延伸开去：如何不待扬鞭更好地贯彻落实两级能源集团２０２２年工作会议精神？怎样守正创新、变革转型，在新时代高质量发展高考路上乘势而上、走在前列？２０２１年整体工作呈现八大亮点，２０２２年该如何夺取更好的战果，呈交更加优异的答卷？山东能源集团争当省属企业改革发展的“七个示范”，各级组织该怎样通过“六比六争”，在聚力“七个示范”发展蓝图中找准方位，久久为功？……这一连串问号，要拉直成叹号，需要每一位干部职工以“事争一流　唯旗是夺”的热情和干劲投入２０２２年各项工作。

兖矿能源集团网【六比六争】栏目今天推出《南屯矿“安”字在心奋战首季开门稳》。

当前，在奋战一季度安全生产的关键时期，南屯矿立足“实”字，严把安全关口，通过加强安全自主管理、强化安全警示教育、细化动态监督考核，进一步强化安全体系建设，夯实安全管理基础，全力夺取首季“开门稳”。

自主管理再精准　巩固“压舱石”

南屯矿以强化制度机制为引领，理顺安全管理体制，全面推行层级安全自主管理，分级落实安全责任，建立安全责任追究制度和绩效考核标准，积极构建五级自主管理体系，形成安全管理合力。

该矿深入推进区队不安全行为的自主管控，定期统计分析、通报考核，明确安全行为的管控重点，压紧压实区队班组的安全责任，督促建立互相监督制度和职工诚信档案，切实管控职工现场作业行为。并通过开展安全生产标准化提升活动和“本质安全型”矿井创建，全面提升矿井安全管控水平。

警示教育再深化　拧紧“思想阀”

南屯矿牢牢把握一季度安全工作特点，坚持以事故为警示、以问题为导向，逐级开展事故案例教育和安全警示教育。

该矿充分利用班前班后会、安全活动日等时间，选取典型煤矿事故案例，采取播放视频、图片展示、专题讲座等方式，进行案例剖析警示，切实提高安全防范和风险管控能力，提高从业人员防灾、避灾和自救、互救能力。同时，充分发挥网络新媒体作用，利用微信公众号、安全微电影、公益片展播等形式，让警示教育活动入心入脑入髓，营造安全生产的强势氛围。该矿还持续开展技术比武、岗位练兵、素质提升擂台赛等系列活动，促进职工队伍安全素质和操作技能同步提升。

动态监督再发力　消除“遗漏点”

南屯矿充分发挥安全生产网格化监管机制和安全监督小分队的机动性，深入排查边远地段、长期存在、习以为常的隐蔽性违章，从严规范现场作业行为。

该矿突出现场安全设备设施、辅助运输设备设施、监测监控系统及应急管理，着力强化检查维护、预警预报和应急响应，确保各类风险有效管控。该矿建立了现场跟班人员、班组长安全走动式管理机制，坚持做到班前细分任务、入井安全宣誓、施工地点安全评估，确保做到开工前安全确认到位、生产中隐患排查到位、工作结束安全总结到位，对各种苗头性问题抓早、抓小，坚决遏制各类不安全、不稳定的问题发生。

【图文统筹】兖矿能源网站（新媒体部）　南屯矿党群工作科