走深走实　重质重效

——题记

物供中心党委“两珍惜、两保持”形势任务教育坚持走深走实，重质重效，为物供中心开新局、树新风、创佳绩提供坚实的动力支撑。

学有深度。他们坚持“关键少数”带头学，“第一议题”规范学，多种形式创新学，把好党员干部和广大职工政治思想之舵。２０２３年以来组织中心组集中学习8次，专题研讨２次，形成研讨交流材料１８篇，征集主题征文１３篇，学以致用促成了攻坚克难和推进工作的新思路、新举措，各项工作开出新局面。

讲有力度。物供中心领导班子成员充分利用督导检查、基层调研、讲党课等有利时机，下基层、到现场“沉下去”讲形势、讲任务。“红廉物供”巡回宣讲团１１名队员结合岗位实际，撰写１７篇宣讲稿，一季度“走上台”深入１０个基层单位进行全方位、立体化的巡回宣讲，受众２００多人次，干部职工反响热烈，纷纷撰写感言，在物供中心信息网择优发布１３篇。该中心所属１９个党支部书记紧跟党委部署，通过主题党日、务虚会、专题党课等途径，聚焦形势、任务、目标、前景、责任和措施开展宣讲７０多场次。

做有温度。举办“红廉物供杯”第十二届职工乒乓球比赛、“红廉物供　砥砺前行”健步走活动、“压力心理学”健康知识讲座和“奋斗致青春”座谈，表彰“青年岗位能手”等，放松身心、鼓舞斗志、提振士气。将系列活动激发的工作热情投入到采购优化、存量盘活、兖矿重点项目供应等工作上来，紧紧围绕年度重点工作落实、经济指标提升、消除工作短板和业务卡点进行分析整改。１９个党支部、３９个单位围绕１３项整改任务，制定了“转、提、争、促”主题活动查摆问题清单、任务清单、责任清单，建立问题整改台账，针对性提出整改措施３９３项。全面完成公司下达的七项考核指标，采购计划完成率超过９５％，采购综合降本７０００多万元，为兖矿能源一季度生产建设提供了坚实的物资保障。