济三煤矿综采一区生产二班现有职工３０人，其中，正副班长３名，党员４名，主要担负矿井安全生产工作。

在８月２２日，兖矿能源“双基”建设暨小改小革创新成果推进会上，荣获“优秀‘五型’班组”称号，受到表彰。

抓实基本功

“出彩”靠硬素质。这个班１９９９年０４月组建以来，注重安全素质和业务培养，他们以工作现场为课堂，以应知应会为重点，充分发挥“传、帮、带”机制，积极开展岗位练兵，互帮互助学习活动，使职工“精一岗，会两岗，懂三岗”。

结合１８３下０５智能化综放工作面和１８３下０３智能化综放工作面的施工现场，推出“４＋３”智能实操模式，即：提前对业务骨干进行“教”“学”“练”“考”４个重要环节，进一步细化明确现场操作的３个步骤，形成了“教”有内容，“学”有方法，“练”有程序、“考”有流程的智能化培训模式。

“这个班组利用多种培训形式，使职工了解设备、熟悉参数、现场实操等知识，实现了职工掌握智能化装备的使用及维护技能。”综采一区技术主管张大超说。

“根据各作业工种性质，我们班深化开展‘五型班组’创建和‘三无’班组竞赛，制定了１９项安全生产责任制，把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来，哪一方面出现问题，追究相关人员的责任，形成‘一级管一级，层层抓落实’的管理模式，班组自管自治水平不断提升。”班长崔又升说。

管控靠硬功

“出彩”托安全棒。这个班牢固树立以人为本、构造和谐的理念，班组注重思想沟通，做好全班的思想工作，使其都能以饱满的热情投入到工作当中来。

结合工作面实际，制定了严格质量管控措施和考核要求，加强日常安全管控，验收员动态测量支架倾角及摆向差，每班测量运输机倾角、提刹刀角度、采高等数值，及时记录并反馈，区队跟数值的变化及时采取措施，月度质量得分控制在９５分以上，质量水平保持在优良水平。

“这个班从严治班，健全完善“１３３１０”煤矿基层班组建设实施办法，严抓责任落实，形成处处有标准、事事有人管、项项有考核。”党支部书记盛磊说。

每位职工都把班组当做一个大家庭，人人有参与管理、集思广益，把安全各项规章制度和措施落在实处，安全生产、工程质量合格率一直保持较高水平，班组推进进尺名列前茅。

头雁练真功

“出彩”仗自身硬。崔又升，１９８２年４月生，２００３年１２月退伍，２００３年１２月参加工作，　中共党员，现任综采一区生产二班班长。

在工作和生活中，崔又升始终牢记自己作为一名共产党员的身份，平时工作中，他时时刻刻用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强党的观念，加强党性修养，处处起到党员的先锋模范带头作用。

作为班组的主心骨、领头雁，始终把安全放在第一位，认真执行关于安全生产的各项规定，积极向职工宣传安全生产知识，带领职工学习《煤矿安全规程》《煤矿质量标准化标准》等相关安全生产知识，使职工做到了知法懂法，在工作中树立“保安全就是保效益”的理念。

勇于承担责任，不怕困难、不畏艰险、不怕脏累，以良好的精神状态和过硬的业务技能，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用，努力完成好各项生产任务。

在安全管理上“严”，质量管理上“细”，生产管理上“实”，经常与职工现场交流沟通，倾听职工的心声，抓住职工思想上的疑点难点问题，做到“超前引导，同步开导，善后疏导”，理顺了情绪、化解了矛盾，增强了信心，鼓舞了干劲，消除了安全隐患，筑牢了安全防线。

围绕“保安全、促稳产、严考核、提效益”这条主线，崔又升严格按照安全生产经营管理理念，协助区队通过实行岗位货币化、一岗多责等方式，形成“人人都是经营者，岗位都是利润源”的经营机制，将目标层层分解落实到班组，细化到职工，将成本消耗纳入班组绩效考核中，增强班组职工的节约意识，有效控制材料支出。

近年来，先后荣获兖矿能源“双百优”班组、安全生产优秀班组和济三煤矿优秀“五型”班组。崔又升也收获满满，２０２１年度兖矿能源集团优秀安全文明家庭，济三煤矿先进工作者、优秀共产党员等荣誉称号。