“要时刻把安全生产标准化放在心上、抓在手上、落实在行动上，坚持按标准施工、按措施施工、按规范施工，所有工程一次做好、一次到位，干一项、成一项、达标一项，全面夯实矿井安全生产根基。”济二煤矿党委书记、矿长齐俊铭在4月份安全办公会上强调。

今年以来，该矿以安全生产标准化建设为抓手，坚持系统布局，从生产源头主动发力，持续加强质量考核和过程管控，科学绘制安全生产标准化实施“路线图”，全面打好安全生产标准化管理“组合拳”，以标准化建设新成效助力矿井安全生产效率新提升。

标准领航 思想达标

标准是行为的准绳，是思想的指引。在工作中，该矿坚守高标准、严要求，用标准指导并实施各项基础工作，坚定“先安全再生产，拿不准先停下，定方案要会商，有把握才能干”的思想共识，围绕“安全基础强化提升年”活动主线，细化完善13项安全管理规定，大力开展采掘头面、运输路线、机电硐室、主运输皮带评优创优活动，常态化开展“拉网、求实、突击、联合”等巡查巡检，落实“一周一比较、一周一奖惩、一周一通报”的要求，从而实现文明生产质的提升。

以《兖矿能源标准化手册》为遵循，坚持从职工规范操作、规程措施执行、设备高效率运转等方面入手，不断完善常态化标准化管理体系，编制安全教育培训方案，印发2000册涵盖9个专业82个工种的“六必知”手册，推进区队细化工序、狠抓过程控制，班组认真执行、具体实施，持续改进、提升安全生产标准化水平的内生机制。

流程规范 行为达标

科学合理的流程，才能确保每个人、每一秒、每个行为规范。该矿以开展“创建安全标准岗、争做本质安全人”专项行动为契机，编制各岗位标准化作业流程图，让职工按图索骥、规范作业。

以“精准培训、按需培训”为导向，持续抓好“三项岗位人员”、班组长及其他从业人员培训，以考促学、以学促能，引导所有职工熟练掌握自身岗位流程核心操作要素，确保每项流程落地见效。通过组织开展多种形式的标准学习、技能培训、岗位练兵活动，使标准作业流程深入人心，确保职工理论与实操水平“双提升”。

动态调整网格化责任清单，严抓基层单位“一本一档”工作规范高效运行，扎实开展“红黄旗”区队、“五型班组”及“两长两员”安全竞赛，持续提升全员安全意识，在全矿范围内营造“事事高标准、人人做标兵”的浓厚氛围。

文明生产 焕新篇章

“一次成巷”是标准化作业在掘进工作面的重要体现，该矿按照“开工即达标，竣工即精品”的施工要求，树牢“工程一体设计、工作一步到位”理念，要求现场施工人员做到电缆管路吊挂一次成型，设备安装一次成型，机电硐室一次成型，避免返工减少零星工程施工，坚持所有工程一次做好、一次到位，干一项、成一项、达标一项，将动态达标落实到生产全过程。

为保证检修质量，该矿积极推动日历化检修制度，各大型设备、运输系统、供电系统全面实施网格化包保，通过落实机电检修“旁站式”“盯靠式”和“巡查式”管理办法，减少了采掘工作面生产影响。

同时，在原有精品工程和亮点工程的基础上，该矿不断提高质量并增加精品亮点数量，扩大“示范区”和“亮点工程”的范围，定期开展工程创优和优秀“示范标准岗位工”评选活动，严抓岗位责任落实，强力推进典型示范引领和末位警示，今年以来，该矿先后评选安全管理优胜区队21次，奖励38.7万元，在兖矿能源2024年一季度安全生产标准化考核中荣获了第二名的好成绩。