七月的骄阳，映照炽热信仰

七月的旗帜，飘扬奋斗荣光

７月１日，鲍店煤矿在泰和剧院召开“一区两岗三队”创建推进会。鲍店煤矿党委书记赵计华以《锲而不舍落实中央八项规定精神 以优良作风赋能矿井高质量发展新征程》为题，为与会党员上了一堂主题鲜明、内涵丰富的专题党课。

赵计华带领大家回溯百年党史，学习了解中央八项规定精神的传承与演变，全面理解中央八项规定精神的联系与要义。剖析了５起典型案例，要求各级党员、干部及重点岗位人员高度警惕、防微杜渐，真正把党的纪律内化为“日用而不觉”的言行准则。各级领导干部要发挥好“头雁示范”作用，带头讲规矩、守纪律、走正道、扬正气，以优良作风筑牢矿井健康发展的保障。各党支部要发挥好“战斗堡垒”作用，秉持“团结、严肃、紧张、活泼”理念，不断创新工作思路方法，持续提升党建工作现代化水平。广大党员要发挥好“先锋模范”作用，践行“劳模精神、劳动精神、工匠精神”，争做新时代合格共产党员，在安全生产、经营创效、服务职工等方面走在前、做示范。

赵计华指出，没有好的作风保障和发展环境，一切工作只能是空谈。要真下功夫。即态度上的纯粹与坚定，摒弃敷衍应付，不搞形式主义，以严肃认真的心态对待各项工作。要下真功夫。即行动上的专业与精深，摒弃骄傲自满，不做无用之功，以务实管用的举措提升工作成效。要扑下身子。即姿态上的下沉与贴近，摒弃高高在上，不搞隔空指挥，以深入一线的自觉触摸真实需求。要真抓实干，即结果上的落地与见效，摒弃“鸵鸟心态”，不做表面文章，以攻坚克难的决心推动目标达成。

赵计华强调，全矿党员干部要以此次学习教育为契机，驰而不息推动作风建设，进一步密切党群干群关系，以“众人划桨开大船”的强大合力，共同开创鲍店煤矿高质量发展新局面。

现场发布了鲍店煤矿“３．１４１５”党建现代化管理体系。近年来，鲍店煤矿党委全面落实新时代党的建设总要求，将党建工作与中心任务深度融合，探索形成“３．１４１５”党建现代化管理体系，党组织作用在矿井安全生产、经营管理等各项工作中充分发挥、有力彰显。

综掘一区党支部、生产服务中心党支部分别作了“一区两岗三队”创建经验分享。

会上，对２０２５年度鲍店煤矿道德“双十佳”、文明家庭，“一区两岗三队”创建活动中涌现出的优秀党员责任区，优秀党员先锋岗和党员示范岗，优秀党员创新队、优秀党员突击队、优秀党员志愿服务队进行了表彰。

“你深深弯下的脊背，驮起民族的尊严；你额头闪亮的矿灯，点亮华夏的光辉……”生产服务中心合唱队演唱了歌曲《矿工万岁》，用歌声礼赞全体煤矿工人。

“共产党员，经得起风雨的考验，时间的历练；挑大梁、敢担当、争一流、站排头。党建是有形的生产力，实事求是不尚空谈；真下功夫，下真功夫，扑下身子，真抓实干……”诗朗诵《矿山党旗美如画》，赞美了共产党员忠诚坚定、艰苦奋斗、为民服务、勇于担当的高尚品格。

大会在激昂的《没有共产党就没有新中国》中圆满落下帷幕。全矿党员干部必将以此次会议为起点，将荣誉化作动力，把责任扛在肩头，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当，书写鲍店煤矿新的辉煌篇章。

鲍店煤矿综掘一区党支部在"一区两岗三队"创建活动中，从创建思路、实践路径和工作成效三个维度进行了全面探索，取得了系统性创新成果，为基层党组织建设提供了新的思路和方法。

聚焦“三环节” 构建网格管理新格局

精准划分区岗队，夯实管理根基。今年以来，紧紧围绕“一区两岗三队”创建工作先后召开4次支委会、2次党员大会、5次区务会，通过深入探讨与广泛征集意见建议，依据工作特性、岗位设置及党员分布情况，以“千尺井下党旗红”为行动口号，选定551队作为试点，精准划分5个“党员责任区”、1个“党员先锋岗”、1个“党员示范岗”及1个“党员突击队”，确保党建工作与生产实际深度融合。

构建三级包保网，畅通服务渠道。推行“一区两岗三队”网格化管理模式，共分为8个网格，形成“支部联网格长、网格长联党员、党员联职工”的三级包保机制，构建起“条块结合、上下贯通、规范有序”的组织架构，实现党群服务全覆盖、无盲区。

实施动态考评制，压实党员责任。支部结合各责任区实际，制定《综掘一区党支部551队党员责任区管理实施方案》，明确职责边界与工作标准，并采用台账记录、动态督查、量化考评的方式，确保工作落实落细、取得实效。

依托“四举措” 攻克安全生产新难题

先锋领航，党员突击保生产。成立“皮带小组突击队”，主要负责123上03掘进工作面3部共用皮带的维护工作。通过党员带头、团队协作，成功杜绝单条皮带故障影响多队生产的问题，大幅缩短设备故障时间，助力123上03工作面生产任务超额完成，生产效率同比提升2.6%。

划田立制，包保共建促提升。借鉴“一区两岗三队”创建经验，将16个关键区域与岗点设为“责任田”，鼓励职工主动认领责任，由党员进行“一对一”包保帮带。同时，配套建立“责任田”管理制度，以市场化工资奖励为激励，有效破解长距离巷道管理难题，进一步提升现场文明施工水平。

闭环发力，靶向破障解难题。建立日常监督检查台账，推行“问题清单 - 整改落实 - 验收销号”的闭环管理模式。截至目前，各责任区自主排查并整改问题76项，确保隐患问题动态清零，为安全生产筑牢防线。

精益示范，创新驱动树标杆。成立由书记、区长为组长的精益示范点建设推进小组，明确管理职责，完善制度体系，细化推进方案。通过党员引领、全员参与，充分激发创新活力，累计打造精益示范点20余处，实现现场标准化水平与文明形象的双提升。

做实“三坚持” 激发队伍建设新活力

坚持分层培育强技能，加强人才梯队建设。该区始终秉持“因事择人、人尽其才”理念，将职工队伍精准划分为“技能型、进步型、一般型”三个层级，量身定制差异化培养方案。持续深化“导师带徒”人才培养机制，充分发挥王刚、杨廷进等业务骨干的“传帮带”作用，形成“以老带新、以新促老、薪火相传”的良好局面。

坚持凝心聚智显本色，激发党员先锋力量。党支部狠抓责任制落实，强化党员队伍管理，引导党员主动亮身份、践承诺、作表率。发挥党员在安全教育中的示范辐射作用，带头组织安全微宣讲，开展“人人都是安全员”大讨论，引导广大职工“人人谈”“主动讲”；打破会议室授课的局限，党员将安全课堂搬到掘进一线，通过互动交流，切实提升全员安全意识和防范能力。

坚持刚柔并济抓管理，打造高效领导团队。党支部秉持“刚柔并济”的管理理念完善班组安全监督和激励约束机制，推动安全管理“刚性制度”与“柔性关怀”深度融合、协同发力。健全科学合理的考核评价体系，实现管理模式从“罚劣”向“奖优”转变，充分调动员工积极性和创造性。今年以来，成功承办了矿安全生产标准化和“一区两岗三队”创建推进会安全生产管理水平得到全面提高。

【策划】兖矿能源新闻中心

【制作】兖矿能源网

【协助单位】鲍店煤矿

【协助人员】林红

【素材提供】焦超 张耀华 王志鹏　

【图文统筹】罗晓婷 王艳芹