当9月3日的阅兵画面在荧幕上缓缓展开，铿锵有力的正步、英姿勃发的队伍，勾起了东滩煤矿运搬工区生产一班班长王洪兆的美好记忆。

2009年10月1日，庆祝中华人民共和国成立60周年大会在北京天安门广场隆重举行。彼时，20岁的王洪兆还是装备方队警戒防卫大队里一名战士，在聚光灯外用坚守筑牢安全防线。

1米86的“幕后卫士”

2008年底，国庆阅兵筹备工作启动，各部队选拔精英参加，王洪兆也踏上这条严苛的“追梦路”。

十二月份的河北寒风刺骨，军姿考核要求站满4小时纹丝不动，领子别着打开的曲别针、双手夹着扑克牌、两腿间夹着螺母，考核结束时，王洪兆浑身冻紫，却始终没挪过半步。30公里体能拉练，他咬牙扛过疲惫，最终从众多精英里脱颖而出，跻身通州阅兵村。

由于186厘米的身高超出徒步方队标准，王洪兆被分配至装备方队警戒防卫大队，担起了“看不见却至关重要”的责任。他们的任务主要是统筹通州阅兵村到建国门大街的岗哨布控、现场调度与安保工作，每一个环节都不敢有丝毫松懈。

在阅兵村的日子比部队更严格，除了日常训练与站岗，内务整理更是“极致考验”，被子要叠成棱角分明的“豆腐块”，床单平整得找不出一丝褶皱，就连牙缸里牙刷、牙膏的摆放角度都要完全一致。为了清理床下地缝的灰尘，人高马大的他曾多次累得直接在床底睡着。

阅兵当天，王洪兆虽没有站上现场受阅台，却接过了更特殊的任务：作为素质过硬的士兵，他与战友负责纪念册底片的保密工作。印刷厂库房里，两人24小时轮流值守，寸步不离存放底片与印刷版的区域。白天在机器轰鸣声中核对印刷数量、检查封装完好度，夜晚就打地铺睡在库房门口，即使睡梦中也紧绷着“保密”这根弦，直到所有纪念册安全交付才如释重负。

而最让王洪兆动容的，是阅兵结束后，护送战友返程的场景：街道两边的市民认出军车，纷纷涌上街头鼓掌欢呼，车上的士兵们敬礼回应，伴着军歌一路前行，那片热烈的掌声与嘹亮的歌声，成了他心中永恒的温暖。

在这次经历中，王洪兆成为阅兵村所在连队70多人里唯一“火线入党”的党员，党票上那枚红色的阅兵专用印章，至今仍是他最珍视的荣誉。

9月3日上午，升井回到家后的王洪兆来不及吃饭，打开电视，激动地观看中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵的回放视频。屏幕上的画面将他拉回十几年前的那段岁月，也让他更深刻理解了当时带队领导的话：“我们虽不在台前，却见证了阅兵从开始到结束的全过程，贯穿始终就是最大的意义。”

“活雷达”硬核成长记

这份幕后的坚守，也早已成了王洪兆刻在骨子里的军人底色。

2011年，王洪兆转业安置到兖矿能源集团，2014年调入运搬工区，他把阅兵场上的坚韧与较真，完完整整地“搬”进了八百米井下。

第一次接触电机车司机岗位时，王洪兆十分新奇，但不久后就被这份看似简单的工作泼了“冷水”。

王洪兆的工作，是将井下矿车车厢里的材料分拣后运往指定地点，可每节车厢装的东西不固定，每次下来好几车货要送向不同方向，必须先把车厢一节节拆开，再将同方向的拼接起来才能出发。复杂的运输线像一张密网，庞杂的材料种类记不住，他只能捧着厚厚的调度手册反复核对，生怕一个疏忽送错地点。

井下光线昏暗，煤尘在空气中弥漫，机车轰鸣声在巷道里撞出回声，震得耳膜发颤。刚开始的日子，他总在手忙脚乱中出错，要么记错车厢编号，要么在岔路口迷了方向，才真正明白“看似简单的工作里藏着太多要动脑子的技巧”。

为了尽快摸透业务，他趁休息时把运输线路图、材料分类表贴满宿舍墙，一有空就站在跟前背诵，直到闭着眼都能画出线路走向。下井时兜里总揣着个小本子，遇到不懂的就追着师傅、同事问，从车厢拆装的发力技巧到岔路口的判断方法，把每个操作要点、注意事项都记得密密麻麻。

熬过最初的适应期，他对技术更钻研了——电机车的灯、闸、信号装置，每班必查；巷道的坡度、弯道半径，他拿着工具逐一丈量；装封车标准、车场间距规范，更是背得滚瓜烂熟。狭小的驾驶室里，矿车“哐当哐当”的声响是日常背景音，而他始终用专注的目光扫过每一处轨道接缝，用11年零事故的纪录，把看似简单的驾驶工作，变成了守护安全的“战场硬仗”。

从井下“新兵”到“技术尖子”，他的成长之路满是“硬核”印记。矿里的专业比武，他次次名列前茅，带出的个徒弟个个都是运输战线的骨干。最让同事们佩服的，是他练就的“听声辨障”绝活，电机车运转时，只要听到异常声响，他就能精准定位齿轮磨损、轴承松动等隐患，就像维修班组的“活雷达”，为井下运输安全筑起一道坚实的技术屏障。

把“小事”当“大事”来办

王洪兆始终认为，“辅助岗位从无小事，每一份坚守都关乎全局”。

运搬工区负责井下材料运输、现场保障，虽不直接参与采煤、掘进等，却是安全链条上不可或缺的一环，这份“辅助担当”，恰与他当年在阅兵幕后默默守护的初心不谋而合。

担任运搬工区生产一班班长后，王洪兆更把这份“辅助者的责任”延伸到团队建设中。

运搬工区是个组建36年的老单位，涉及多环节协作，新人上手慢、班组人员老弱多文化素质低。王洪兆推出“1+N帮扶机制”，让技术过硬的老职工与新成员结对，不仅手把手教电机车操作、材料分拣等辅助技能，更在日常相处中消弭文化隔阂、让“一家人”一条心。

辅助工区就是打杂的单位，突发或额外任务特别多。即便井下当班的活已完成，交接班了，王洪兆依然不先着急忙慌地上井，而是带头喊上班组几个骨干，到西翼巷道挖挖水沟或者整理一下卫生。

“水沟经常堵，会影响整个运输线，咱们多干点，后面的伙计就能少些麻烦。”昏暗的巷道里，铁锹与矸石碰撞的声响很刺耳，他却干得格外起劲，就像当年在阅兵村深夜彩排时，一丝不苟地统筹岗哨布局那般，把每件“小事”都当成“大事”来办。

工区“人少岗多”，对于这个暂时不好解决的问题，王洪兆再次拿出阅兵时“啃硬骨头”的办法，带头考取信号把钩、绞车司机等多本证书，硬是把自己武装成“多面手”。在他的带动下，班组“一人多证”率达90％，成功破解了辅助单位人力紧张的难题，确保运输保障不“掉链子”。

职工们都说：“王班长是俺们的主心骨，甭管是设备出问题、任务赶工期，还是家里婚丧嫁娶、班上人过生日或退休办个仪式，找他准能解决。”

作为人来说，如何在职场找到定位，或许没有标准答案，但无论是阅兵场上的幕后守护，还是煤矿井下的运输保障，我们都能看到王洪兆努力、昂扬的样貌，他正影响和带动着身边人，在今天或者明天的梦想追逐“战场”上，绽放出最独特的光彩。

【策划】兖矿能源新闻中心

【制作】兖矿能源网

【协助单位】东滩煤矿

【协助人员】李欣 付芝子

【素材提供】尹梓 邱长鹏

【图文统筹】罗晓婷 王艳芹