【编者按】奋战四季度，献礼金色十月。根据兖矿能源新闻中心策划，兖矿能源网开设【献礼十月】栏目，对各单位今年以来的工作亮点，各条战线、各个岗位涌现出的优秀团队和先进个人事迹进行巡礼式的报道。
南屯煤矿以安全管控、生产接续、经营管控、和谐民生、党建引领为主线，推动思想再警醒、责任再压实、作风再转变、措施再强化，力求在变局中开“新局”，于克难中筑“胜势”，奋力交出干中有成、稳中有进的高质量发展新答卷。兖矿能源网【献礼十月】栏目本期推出《南屯煤矿：在变局中开“新局” 于克难中筑“胜势”》。
２０２５年是国家收官“十四五”、谋划“十五五”战略的关键年，是山东“走在前、挑大梁”的突破年，是能源集团保生存谋发展、加快建设世界一流企业的攻坚年，更是兖矿能源聚力实现高质量发展的重要一年。
兖矿能源各级组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十届三中全会精神，坚决落实能源集团开展“五个融合提升年”活动、重点在“六个方面”决战决胜等系列部署要求，紧紧围绕“三大会战”“新八大工程”战略任务，锚定全年经济奋斗目标不动摇，做强“五大主导产业”，争创“六个标杆”，全面延伸产业链、提升价值链、做强品牌链，确保“十四五”收好尾、“十五五”开好局，在进军世界一流企业新征程上打响擦亮“兖矿品牌”。
围绕安全生产、发展质效、精益管理、国企改革、公司治理、国企党建六个方面争创标杆，是能源集团对兖矿能源的具体要求，也是我们义不容辞的责任担当。兖矿能源各级组织树牢大局意识和全局观念，以对自己负责、对企业负责的态度抓好工作落实、争当示范标杆。
站在“十四五”收官之年的关键节点，南屯煤矿认真贯彻落实两级公司各项决策部署，坚定信心、笃行实干、承压奋进，以安全管控、生产接续、经营管控、和谐民生、党建引领为主线，推动思想再警醒、责任再压实、作风再转变、措施再强化，力求在变局中开“新局”，于克难中筑“胜势”，奋力交出干中有成、稳中有进的高质量发展新答卷。
向稳向前 擘画发展“新蓝图”
随着矿井服务年限延长，该矿面临着生产接续紧张、可采资源减少等一系列问题。如何破解生存之问？
该矿以行动作答：利用膏体充填技术，打破大规模压覆资源的“封印”，将昔日“禁区”转化为安全高效开采的增量储备。
“Ｃ１３下０１工作面开始充填。”
“收到，立即启动。”
随着充填开采中控室工作人员轻点鼠标“一键启动”，标志着该矿利用膏体充填开采工艺在绿色高效开采道路上迈出了关键一步。
据了解，该工艺前期设计产能为０．２０Ｍｔ／ａ，有效助力矿井突破资源与环境约束；后期系统经升级改造，将会对系统继续升级改造，设计产能将提升至０．４０Ｍｔ／ａ，为矿井长远稳定运行及未来产能跃升储备强大动能。
下半年，为实现安全高效充填开采，该矿将持续完善标准化、流程化、模块化管理体系，在工艺实施中进一步优化工序、劳动组织等环节，系统创建、全面提升，确保该工艺为矿井实现高质量可持续发展注入强劲动力。
在生产接续“主动脉”上，该矿更是以实干创实效。超前规划１１５０４综采面、３３下０８综采面、３３上１２综放面及Ｃ１３下０１充填面生产，全力确保稳定回采。针对影响工作面回采的各类因素，超前排查，积极协调队伍治理，保证工作面安装顺利进行并质量动态达标。大力推进德鲁克高效综掘设备的安装试验，进一步提升综掘区队的掘进能力。
同时，矿井紧跟时代步伐，深化智能化建设，积极引入新技术、新工艺、新设备，持续筑牢安全屏障，巩固提升标准化水平，积蓄智能化矿山建设新动能。加速推进１１５０３工作面智能化改造，全力配置智能化设备，确保按时高效完成建设任务。着重加强智能化专业人才培养，拓宽培养途径，全面提升系统运维效能，加速打造绿色、高效、可持续的现代化矿井。
向宽向广 精打细算“成效显”
今年以来，矿属各单位结合自身实际，先后自主完成了地面无ＭＡ电缆整理、机电管理部东方库设备转运、６０４－６０６皮带机尾闲置溜槽及分级筛撤除等２０余项单项工程，结算内部人工费用２８万余元，节约外委资金约９０万余元。
这正是该矿实现岗位增值、职工增收、矿井增效的“好日子”新攻略。
实施市场化经营、岗位货币化的运作模式，由该矿各单位根据自身实际情况“抢”订单，既发挥了职工“一专多能”作用，又盘活了内部人力资源市场，有力保障了矿井经济效益。该矿将持续拓展市场化平台，坚持“工作定量、服务有偿、精益管理、全员参与”原则，灵活运用经营模式，充分释放职工劳动潜能，激发降本增效的最大韧性。
“运转工区利用废旧材料自制‘隔热防护罩’，并改进信号线路，故障率降低８０％；通过拆解报废设备，设计制作‘胶带保护综合试验台’，修复烟雾传感器８７个、温度传感器６５个，年节约成本１０万余元。”
“洗选发运中心在矿井水回用管路改造中，通过拣选闲置管路、自行绘制法兰图纸等，减少材料投入１．２万余元。”
……
在该矿每月举行的节约“五个一”和下班“五不忘”成果推广会上，由专业评委组精选出当月优秀的降本增效“金点子”。
今年以来，该矿还启动运行地面低值易耗品仓库，推行废旧物资个人回收活动，累计回收废旧物料１７００余件，节约成本１０万余元。其中，“六个零”专项行动有效压减材料预算６５０万元。
面对严峻形势，该矿将继续紧扣“降本增效”主题，完善“全员参与、全程管控、全面节约”管理体系，深化节约“五个一”和下班“五不忘”活动、“六个零”专项行动等，强化循环再利用意识，优化财务预算管理，做好“开源节流”大文章，探索矿井挖潜增效与安全生产的“双赢路径”。
向深向实 党建“红”擎动新引擎
“生产压力大、工序紧张，党员干部带头冲锋，‘党建＋生产’‘党建＋班组’深度融合，展现了强大的执行力和过硬担当。”在该矿３３上１２工作面回采的“生产接续仗”上，掘进工区（防冲工区）党支部全体党员积极投身到“党员先锋‘五带头’岗位建功我先行”实践活动。
党员带头讲形势、感党恩、爱南屯、比节约、做贡献……开展“党员先锋‘五带头’岗位建功我先行”实践活动是该矿深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要举措，也是充分发挥党员先锋模范作用的关键载体。
“今天我们宣讲的主题是坚定信心‘拔硬寨’锚定目标‘夺全胜’！”在该矿综采工区班前会上，“和·声”宣讲团成员的声音铿锵有力。
如何凝聚众志成城谋发展的合力？
面对矿井度危求进的关键期，该矿融合“五转五增五提升”活动及“爱企三问”大讨论，拓展“四强四聚、五力齐发”形势任务教育特色活动，创新打造“和·声”宣讲品牌，组建精锐宣讲小组，围绕全国两会、两级公司和矿年度工作会议宣贯、“安在心中”微宣讲等主题，扎实开展“流动小课堂”进一线等系列形势任务教育。
在宣讲过程中，该矿将形势任务教育与降本增效、材料管控、生产经营紧密结合，引导广大干部职工在“同频共振”中树立“精打细算”思想，凝聚起干事创业强大合力。
下半年，该矿党委将持续深化“合·领”党建，坚持高标准、严要求、实举措，与矿井中心工作深度融合，充分发挥党建引领作用，发挥组织优势，当好排头兵，打造新标杆，以优异成绩为矿井顺利完成全年各项目标任务提供坚强政治保障。
【策划】兖矿能源新闻中心
【制作】兖矿能源网
【协助单位】南屯煤矿
【素材提供】朱宇婷
【图文统筹】王艳芹 罗晓婷
