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天池能源紧紧围绕一级安全生产标准化矿井创建目标，坚持高起点谋划、高标准推进、高质量落实，通过健全责任体系、攻坚重点区域、固化长效机制等多项举措，全力推动矿井安全生产标准化建设提档升级，为矿井安全高效发展筑牢坚实根基。

健全体系压实责任，清单管理闭环推进

该公司搭建起“矿级统筹、专业主责、区队落实、岗位执行”四级联动责任体系，成立专项工作专班，严格对标《煤矿安全生产标准化定级办法》《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》，全面排查创建工作中的短板弱项。

在标准化推进过程中，各专业每周梳理上报提升项目，公司层面每周组织验收考核、每月落实奖惩兑现，形成“周规划、周考核、月兑现”的评价考核机制。同时，精细划分32条整治线路，落实副总师以上领导分片包保制度，实现全域网格化管控，层层压实安全生产责任。

为确保创建工作落地见效，该公司分类建立“已达标、持续改进、待整改”三类清单，实行清单式排查、闭环式督导、销号式整改，做到问题发现一项、整改一项、销号一项，推动各项创建任务落细落实。

聚焦关键攻坚突破，对标先进提质增效

该公司紧盯61505工作面、61508进风顺槽、八采北翼回风巷等关键作业区域，开展专项达标升级攻坚行动。对照掘进、采煤工作面规划的整治提升项目，全面推行“一张图”精细化管理，推动安全管控由粗放型向精准化转变。

针对新组织生产接续的61505工作面，结合现场地质条件、生产状况及标准化创建要求，制定36项标准化提升任务清单，严把工程质量、现场文明、安全管控关口，抓实工作面投产前后标准化整治和动态达标维护，实现“生产即达标”。

与此同时，积极对标行业先进和兄弟单位的成熟经验，分专业、分批次赴东滩煤矿、兴隆庄煤矿开展对标交流学习，转化应用标准化成果145项，排查整改各类问题575条，成功打造63个精品工程，有效补齐现场安全管理短板，推动矿井整体标准化管理水平提档升级。

固化机制常态治理，筑牢防线护航安全

为推动标准化建设由点及面、由表及里纵深推进，建立健全长效创建机制，构建起“静态合规管控+动态达标检查”双重管理模式，以静态管控夯实基础，以动态检查巩固成效。

常态化开展全覆盖检查与高频次现场巡查，做到问题早发现、早整改、早闭环。定期召开标准化现场推进会，通过现场观摩、经验交流、问题剖析等方式，以会议促落实、以检查促提升，确保各项创建任务件件有着落、事事见成效。

此外，通过正反双向激励、典型问题曝光警示等方式，让先进受褒奖、后进受鞭策，在全矿营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围，推动安全管理从阶段性达标向常态化规范转变、从被动迎检向主动治理转型，持续筑牢矿井本质安全防线。