今年以来，赵楼煤矿坚持把贯彻落实国务院安委会印发的《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》（以下简称《硬措施》）列为年度工作要点，切实加强组织领导，紧密结合重点任务，细化分解《硬措施》贯彻落实工作，制定切实可行的执行方案，建立重点任务清单，逐项落实责任到区队、到班组、到岗位人员，确保每项工作有人抓、有人管，全面筑牢安全生产屏障。

细化落实任务，强化督导检查。该矿按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，修订全员安全生产岗位责任制，制定从矿长、分管负责人、部门负责人、队组负责人到一线从业人员的安全生产责任制，并组织全员签字确认、全员考试。配套制定责任制落实方案、培训计划和考核细则，健全横向到边、纵向到底，全覆盖、无遗漏的安全生产责任体系。开展自查自纠，各专业、各部门逐条对照《硬措施》，安排专人制定自查表，积极主动开展全面自查。

深化源头治理，全覆盖无遗漏。建立隐患排查治理专项制度并严格落实，每日由专业分管负责人组织召开隐患排查会议，梳理当日发现的隐患问题，主要领导每月组织一次全覆盖拉网式隐患排查，严格按照“五落实”要求，以清单的方式，分级分类推进隐患闭合整改。同时，持续深入推进重大事故隐患专项排查整治，每月召开一次重大隐患专题会议，建立重大事故隐患清单和整改落实清单，强化清单化管控和闭环式管理，实行重大事故隐患挂牌督办和跟踪整改，确保迅速整改到位。

强化超前防范，做好警示教育。持续抓好日常安全教育培训，充分利用“四自”安全活动、班前班后会等时间，开展警示教育，深刻吸取教训，做到举一反三，切实引导职工上标准岗、干标准活、做放心人。  进一步加强井口检卡装置的使用与维护，确保检测异常时能及时向井口检身人员及携卡本人发出警示信息。详细做好入井人员统计汇总，重点加强每班的班报统计管理、灯房领灯记录管理，确保与人员位置监测系统保持“三统一”。做好外来入井人员领用头灯及标识卡登记管理，保证入井人员信息与标识卡号一一对应，全方位筑牢安全防线。