进入四季度，鲍店煤矿坚持稳字当头，紧盯全年各项任务目标，拧紧责任链条，强化过程管控，不断提高安全管理水平，始终保持高压态势，全力打好安全管理“组合拳”，为顺利完成全年任务目标打下坚实基础。

认清形势明确任务，凝心聚力担当作为。该矿利用专题会议、班前会、网站、公众号等“线上＋线下”形式，传达贯彻上级系列会议精神，深入学习《关于深化形势任务教育加强思想作风建设实施方案》文件要求，引导广大干部职工牢固树立“过紧日子”思想，深化“四个抓落实”要求，切实改进工作作风，不断凝聚发展信心、把握工作主动，时刻保持“冲锋”姿态，履职尽责、担当作为，推进矿井各项工作有力有序开展。

加强“严”的氛围，“防”的措施。该矿坚持紧盯现场安全生产，抓紧抓实安全知识培训及专项隐患排查，狠抓落实执行力，对生产过程中的各个环节进行细致入微地检查，确保不留死角、不留隐患。常态化开展各类应急演练，及时发现并消除隐患，切实抓好重大灾害和风险隐患防治。加强职工业务素质培训，通过观看视频警示教育片、案例分析、实操演练等多种形式，确保职工掌握必要的安全知识和技能，进一步提升应急反应能力和团队协作能力。

提高“节”的意识，“降”的能力。该矿召开下半年“六精六提”融合管理推进会等会议，分析研讨节支降耗具体问题、具体措施，为“挖潜赋能、降本增效”出谋划策，引导全体职工共同参与“降本”这一重要任务。在区队层面，结合实际制定激励措施，鼓励职工积极开展自制自修活动，从日常工作中发现问题、提出解决方案，及时对创效“达人”进行奖励，不断提升职工的节约创效积极性。