四季度，杨村煤矿针对工作头绪多、安全压力大等实际情况，进一步解放思想，鼓士气、强管理，多点发力，同步推进，坚决夺取各项任务目标全面胜利。

该矿充分利用各种宣传媒体和宣传工具，发挥党政工团群防群治工作合力，持续强化年终安全形势任务教育和安全警示教育，营造决战年终安全强势氛围。组织开展安全培训，加强职工必知必会知识考试，严抓班组长培训，强化新提任采掘、辅助及地面重点岗位班组长及以上管理人员安全网络平台培训，严格考试制度，落实考核奖惩，使之尽快提升自身业务素质。严格落实上级公司安全生产工作部署，深入开展安全生产综合整治和重大事故隐患专项排查整治行动，强化双重预防机制建设、班组自主管理，严抓三违政策宣贯、剖析警示、人员帮教等工作，从严整治规程措施编审把关、特殊作业许可管理、安全质量达标、现场盯防责任落实、危险作业管理、零星作业管理、单岗作业监管、安全不放心人排查监控，提升全员抓安全整体合力。落实业务保安责任，严细排查分析本专业、本系统存在的薄弱环节和突出问题，加大重点工程、重要工序、关键环节、重点部位排查力度，加强现场业务指导，增强安全技术管理的前瞻性、针对性和有效性。严格执行正规循环作业、安全风险评估等行之有效的安全管理方法，强化薄弱环节、薄弱岗位、薄弱班次排查管控，确保矿井安全生产。严格落实矿领导值班、带班下井制度、调度24小时值班制度和事故信息报告制度，强化领导带班下现场巡查与部门动态检查，发挥安全督察队动态巡查和突击检查作用，完善网格化、全覆盖检查机制，严防管理盲区和责任空档。

该矿严抓现场关键环节和动态安全管控，顶板管理方面，强化10 1703 工作面造条件期间顶板安全管控，加强工作面采高控制、刮板输送机上窜下滑控制、两端头超前支护区域顶板管控；严抓10 1701 运顺拐弯掘进期间顶板管理和3332-2 运顺迎头顶板支护和防护网使用，确保现场安全生产。机电运输方面，强化10 1703工作面设备检维修和保养工作，抓实胶带输送机皮带跑偏问题的整改落实，加强皮带抗偏轮等设备设施日常维护检修，确保胶带输送机运转安全。辅助运输方面，强化平巷人车及其他车辆的维护保养工作，确保安全运输；严格落实辅助运输系统规章制度及规范，抓好物料装封车，规范使用掩车器，做到行人不行车、行车不行人。通防管理方面，严抓325 工作面停采期间防灭火管理，加强工作面及周边采空区气体监测分析，确保出现异常及时处置；加强传感器安全性能检测，确保传感器吊挂牢固，杜绝淋水、损坏等造成误报警。地测防治水方面，落实21.3 米基岩线以上资源储量可行性论证工作；强化3332-2运顺防突水溃砂管控措施，顶板破碎处时加强支护，防止顶板抽冒。持续加大监管力度，对安全条件差、问题隐患多、违章作业突出的单位，重点围绕“三违”行为、现场作业管理、安全设施设备类问题隐患开展监督检查，不走过场、不留死角、不留盲区，及时解决发现的苗头性问题和不稳定因素，确保发现在早、防范在先、处置在前，矿井安全形势健康稳定。