济三煤矿公共事业中心维修队牢固树立“挖潜增效永远在路上”理念，深化“六精六提”融合管理，用切实有效的降本实招，推进降本增效落实、落地、落细。

“咱们常用的排污泵经过修复，还可以重新上岗，真是太好了。”“这根废旧铁管，经过切割、焊接、除锈等工序，最后加工成护栏杆。”运行维护班、安装班都在忙着修旧利废增效益。

该队坚持“废变宝、长变短、弯变直、坏变好、旧变新、多变少”原则，将废旧物资进行用途划分，加大设备配件自制和修旧利废力度，最大程度实现物尽其能、材尽所用、变废为宝，减少材料支出，激发内生动能，持续释放降本创效潜能。利用修旧利废、回收复用等途径节能降耗，定期对废旧物资进行“筛查”，经过拆卸、除锈、打磨、防腐刷漆等工序让具备修复价值的废旧物资重新“上岗”，方便随用随取，满足生产需求。

开展定置管理和标准区域划分等高质量精益示范点建设，制定推进方案措施，促进车间现场高标准提升。打造联合泵房精益岗点，对长期堆放闲置的设备、零件、废旧材料，进行入库及清理回收。根据工作需要，对岗点布局科学合理划分，显著改善现场物料乱扔乱放和浪费现象发生。对管路除尘除锈喷漆、机泵粉刷亮化、管道标识张贴、线路改造等，实现定置化、可视化、标准化，岗点工作环境显著改善，提升安全作业保障。