四季度，是全面打好年终安全攻坚战、实现全年任务目标的关键时期。鲍店煤矿提高政治站位，增强大局意识，以攻坚克难的姿态和持之以恒的毅力，铆足“三劲”真抓实干，坚定不移实现全年安全生产。

铆足学以致用的韧劲，凝心聚力真干。该矿充分利用安全生产周例会、党委理论学习中心组学习、班前会，持续抓好习近平总书记安全生产重要指示精神和上级安全文件的学习。组织全矿党员干部开展党的二十届三中全会精神专题学习班等活动，切实增强理论深度、实践力度，通过学习不断武装头脑、指导实践、推动工作。做实安全教育培训，将培训作为提高职工安全素质的有效手段，进一步引导调动职工主动参加培训、重视培训；严格履行监督、考核职责，对考试不及格、无故不参加考试的严肃考核，充分发挥考核的激励约束作用，切实提升教育培训的实效性。各专业以“目标、问题、措施、结果”为导向，围绕日常工作、重点工作以及考核任务查找存在的问题，细化“赶超”措施，设定预期目标，以“功成不必在我，功成必定有我”的精神，立足各自岗位职责真抓实干。

铆足团结奋斗的干劲，形成合力实干。该矿以“争创‘全面一流’矿井，打造最幸福单位”为目标，以年度重点工作推进为抓手，聚力抓好安全管理、生产组织、经营创效、党的建设等各项工作，矿井整体工作保持了稳健发展良好态势。各分管领导、牵头单位严格年度重点工作推进过程管控，主动抓好指导协调、亲自抓好督促落实，坚决杜绝贻误工作情况发生。各单位坚持“心中有数、统筹兼顾”，明确工作目标、理清工作思路，制定有力措施、严抓过程管控，以“严细”的工作态度、科学有效的工作方法，确保各项工作落到实处、见到实效。

铆足敢作敢为的闯劲，精准发力巧干。该矿紧扣各项任务指标精准发力，找准破解难题、推动工作的着力点，抢抓机遇、乘势而上，迅速高效抓好落实。学习贯彻国家煤矿安全生产标准化现场会会议精神，对照新版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》，逐条进行自评，抓好整改落实。各专业按照“点、线、面全面提升”要求，制定现场安全生产月提升规划，切实提高现场文明形象和标准化水平。把“不安全行为”管控和规范作业行为作为安全管控的重点，高效利用智慧安监系统和工业视频系统，做到常抓不懈、严抓不松。严格控制工作面采高，在保障采煤机通过的条件下，修正规程措施中关于采高的标准要求；动态跟踪顶板状态，严格落实加注浮固德、上网等措施，确保顶板稳定可控。