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职工风采

东滩煤矿:人才筑基,创新驱动结硕果

作者: 周旭 王建   发布日期: 2024年11月15日

近期,东滩煤矿喜讯连连,“金领”高技能人才实训基地被授予“山东省能源系统职工技能提升实训基地”;运搬工区职工钱宪立参加2024年全国煤炭行业职业技能竞赛(单轨吊司机),获二等奖;山东省总工会公布 2024 年全员创新企业赛道省级决赛结果,矿井被评为全员创新企业......

这是东滩煤矿积极推进产业工人队伍建设改革,激发职工队伍的劳动热情和创造潜能,以“智”提“质”,让“工”变“匠”结果。

载体赋能,破解生产难题

“没想到能够取得这样好的成绩,这得益于我们智造QC小组成员共同努力,更得益于矿井完善的人才培养和创新创效政策。”

东滩煤矿生产准备工区区长、智造QC小组主要负责人王帅的话语中充满了自豪与感激。

在2024年煤炭行业优秀全面质量管理推进活动中,一体式液压卷带机的研制项目荣获优秀质量管理小组一级成果奖项

这个由一线职工组成的群众性质量管理小组,以解决生产实际问题为导向,通过技术创新不断推动生产效率的提升。

针对传统卷带机井下占地面积大、安装复杂、职工劳动强度大等痛点,智造QC小组深入调研、反复试验,最终研制出一体式液压卷带机。这一创新成果不仅大幅减少了人员投入,提高了工作效率,还显著提升了安全系数。

据统计,使用一体式液压卷带机后,更换800米胶带所需人数从原来的单班11人减少至每班5人,班次也从8个缩短至2个,实现了作业人数、工作效率和安全系数的全面优化。

构建高地,推进创新创效

人才是企业发展的基石。

东滩煤矿认真落实两级公司人才培养政策,畅通管理、技术、技能三条职业发展通道,并制定专业文件,确保培育造就一支素质优良、技艺精湛、数量充足、结构合理、梯队衔接的高技能人才队伍。

通过部门联动、示范引领,该矿23个车间工会分别建立了学习培训配套场所,从硬件上提供了强力保障。

同时,充分利用5个劳模技能大师工作室、“金领”技能人才实训基地等资源,排定优秀人才成立“讲师团”,深入推广“管理大课堂”、“工匠小课堂”、“创客微课堂”等学习培训活动,确保培训内容贴近实际工作需求,培训方式灵活多样。

近年来,东滩煤矿技能人才数量、质量、创新创效成果均实现了显著提升。

目前,该矿在岗首席技师1人、特级技师1人,高级技术工人及以上921人,占技能工人57.96%,青年技能职工266人,占技能工人16.74%

被评为“技能大师”的技能工人率先执行年薪待遇,最高年收入可达70万元,通过重奖激发了职工提高技能水平的热情,各类扎根一线的专业技能人才争相进步。

激发活力,打造温度企业

为了进一步激发科技创新活力,破解制约安全生产的难题,东滩煤矿制定下发了《科技创新绩效考核管理办》,明确考核项目及指标,确定考核分值及评分标准并进行考核评比及奖惩。

该矿成立专业考核领导小组,指派专人负责科技成果的汇总整理、审核建档,对矿井各单位科技创新工作分片区进行考核。从金点子月度奖到小改小革季度奖,再到科技成果年重奖,一系列激励机制让全员创新的热情如火如荼。

尤为值得一提的是,该矿还设立了每年100万元的矿长专项创新激励资金,工会等额配套创新资金100万元,年科技研发投入更是高达1亿元以上。

这些真金白银的投入,不仅让产业工人感受到了实实在在的获得感,更激发了他们投身创新的积极性和创造性。

如今,在东滩煤矿,成才之路已经延伸到班组车间,创新之花开遍了整个矿区。下一步矿将不断优化人才结构,提升创新能力,为煤炭行业的高质量发展贡献更多“东滩智慧”和“东滩力量”。