临近年终，矿业工程（安撤中心）围绕年终安全生产目标任务，强化安全宣教、创新学习方式、加强隐患排查，多措并举、共同发力，为决战年终安全生产夯实安全根基。

强化安全宣教，增强宣传广度。该公司通过线上线下的方式，加强安全知识的宣传教育。充分利用微信公众号、微信群等新媒体宣传媒介，及时推送转发《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》等安全相关知识，增强安全知识宣传的广度。发挥宣讲小分队作用，到基层区队、生产现场开展安全知识宣讲，围绕当前安全生产任务形势、安全工作的重要性、安全五笔账等内容，引导干部职工增强安全意识，筑牢安全防线，推动安全知识往深里走、往心里走。

创新学习形式，增强学习效果。该公司根据生产业务，建立警示教育案例数据库，根据当班施工情况，利用班前会组织职工观看和当班生产相关的警示教育案例，通过生动的视频画面让职工时刻保持清醒头脑，按章作业，遵章守纪，心无旁骛地投入到安全生产中。该公司利用科务会、三会一课等时机，组织干部职工开展“当前形势怎么看、面对困难怎么办、立足岗位怎么干”大讨论活动，分析工作中存在的不足，对标对表，剖析问题根源，明确工作目标，促进各项工作提升。

强化隐患排查，筑牢安全根基。为强化现场安全监管，排除现场安全隐患，确保动态达标。该公司按照《安全管理包保制度》，成立由班子成员、副总师、生产科室人员组成的包保小组，划分区域，压实责任，定期到生产现场监督指导安全生产，严查现场安全隐患、质量标准化、施工质量等问题，对现场安全生产把脉问诊，对查出的问题，明确现场整改人员、整改期限、整改标准，并进行复查验收，形成完整的闭环管理模式。强化现场考核问责，对于现场出现问题被上级通报的，对包保人员连带考核。