冬季的脚步悄然临近，气温逐渐降低，安全生产迎来了新的挑战——如何有效做好冬季“四防”工作，确保生产稳定与人员安全？为此，榆林能化气化车间结合生产实际，迅速按下防冻工作“快进键”，坚持“早准备、早检查、早发现、早处理”的原则，全面部署并落实各项防冻管理措施，以严谨的态度和扎实的行动，为冬季安全生产运行保驾护航。

严密组织 压实工作职责

为确保冬季防冻工作的顺利开展，该车间积极成立了以车间主任为组长的防冻工作小组，明确了各成员的职责分工，确保防冻工作层层落实、责任到人。

车间通过召开冬季“四防”专题会议，根据装置实际情况和防冻工作重点，指定专人制定了详细的防冻工作措施，要求对已有的防冻方案进行完善、细化、优化，明确岗位巡检人员、专业技术人员两级检查，将防冻任务细化分解到每个班组、每个岗位，确保每个员工都清楚自己的职责所在。同时，车间也将定期对防冻工作进展情况进行检查，对发现的问题及时整改，确保防冻工作无死角、全覆盖。

未雨绸缪 开展隐患排查

本着“隐患就是事故”的原则，为了确保防冻措施真正落到实处，该车间在“认真、超强”工作原则的指导下，提前谋划，全面开展了冬季安全生产隐患排查工作。车间组织技术人员对生产装置、管线、阀门及仪表等重点部位进行了细致检查，特别是对易冻区域进行了重点排查，确保每一处细节都不放过。

在隐患排查过程中，车间还鼓励员工积极参与隐患排查工作，对发现隐患并及时上报的员工给予奖励，形成了全员参与、共同维护安全生产的良好氛围。同时，车间也建立了隐患排查台账，对排查出的隐患进行分类登记，并制定了针对性的整改措施和整改时限，确保隐患得到及时消除。

强化培训 提升员工技能

人员是安全生产的第一要素。为了提升员工的防冻知识，该车间以“一基二述三清”培训提升活动为载体，加大了人员培训力度，精心组织开展防冻知识培训。结合设备的构造和工作原理，安排车间技术员在现场为员工讲解防冻知识，包括防冻薄弱环节、防冻检查细节、防冻注意事项等，让员工对防冻工作有了更深入地了解。

气化车间通过多措并举扎实开展防冻管理工作，始终以“不冻坏一块仪表、不冻坏一条管线、不冻坏一个阀门、不冻坏一台设备”为目标，严格落实防冻措施，不断增强全员的防冻意识，全力以赴打好冬季安全生产“主动仗”，为冲刺年度任务和实现生产装置“安、稳、长、满、优”运行创造条件。